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项目管理的范围是什么？如何定义项目管理的范围？

项目管理中，明确定义项目范围是成功的关键。它指导项目团队专注于核心任务，避免资源浪费和不必要的冲突。通过详细解释如何创建范围描述、定义可交付成果、验收标准等关键步骤，本文旨在帮助项目经理和团队有效界定项目边界，确保项目顺利进行。

有效沟通范围定义资源管理

产品设计

遇到不合理的业务需求，项目流程和走向不如愿，你是如何应对的？作者复盘了自己的这次项目，针对两个版本进行了分析，总结了相关经验和教训，希望对你有所启发。

业务对接干货案例推进思路