个人随笔 AI时代,如何用工具赋能产品设计? AI时代下,产品经理需要具备的能力和要求也更多了。本文具体讲解了在这个时代下,需要去如何用工具赋能产品设计,希望对你进一步提升工作效率有所帮助。 申悦 AI工具工具赋能项目推进
职场攻略 【五千字总结】项目对外推进乏力,有何“破局之策” 在“对外”推动项目时,如果客户方或合作方不配合,我们应该如何处理呢?本文作者从三个方面,对产品推进需求落地外部受阻该如何破局进行了分析,希望能给你带来一些帮助。 不想延期 2年初级外部受阻
职场攻略 大厂产品专家是怎么做项目的(附流程)? 编辑导语:要把想法变成切实的产品总是很难的,这篇文章讨论了项目推进总是不顺利的两个原因,将项目分为五大阶段和各个小环节,帮助大家优化做项目的流程,不妨来看看... 海贝学姐 2年初级项目推进
产品设计 项目推进缓慢,问题到底出在哪?(中) 编辑导语:在团队工作中,如何高效地推进项目进度估计是我们都会遇见的问题。从前期调研到产品设计、从产品落地到运营管理,这些步骤都离不开团队的合作。在上篇文章里... 你柴 1年初级项目推进
职场攻略 项目推进缓慢,问题到底出在哪?(上) 编辑导语:在团队的日常工作中,面对各种项目需要不断的推进,所以团队的合作非常重要,需要团队中的各种角色不断进行推进,内部进行各种方面的对接等等;本文作者分享... 你柴 1年初级项目推进
职场攻略 做一名合格的项目负责人(三):如何做好项目推进工作? 项目由一个又一个环节构成,本文将其拆分为目标、计划、进度、风险、复盘五个部分,并分别对每个部分进行了详细讲解,帮助大家了解身为项目负责人该如何做好项目推进工... 马曦文 2年中级项目推进
产品经理 实战分享|在项目推进中,产品经理需要经历的6个阶段 从产品需求评审会、项目规划、每日项目推进、测试以及阶段总结会,整个项目的推进工作很好体现了产品经理的执行能力。 看着移动端的小伙伴把项目提交到应用商店后,我... Kimson 产品经理产品经验项目推进
产品经理 项目计划定制:项目计划划分与产品项目推进的有机结合 今天和大家分享一下项目计划的分割方式和方法以及和产品项目推进的有机结合,希望能让大家了解和制定对项目计划有所帮助。 目录: 第一章:导语 第二章:需求采集部分... 第十四人 项目推进项目管理项目计划