产品经理 什么是企业中数字化产品经理?看完就懂了 企业数字化转型中的“困局”如何破?关键在于数字化产品经理!他们通过建立智能系统重塑管理流程,驱动企业变革。本文将解析数字化产品经理的角色定位及必备技能。 阿杜 产品思维数字化产品经理数字化转型
AI,个人随笔 提效200%:我用钉钉AI表格重塑团队项目管理 在团队协作的日常里,表格常常是效率的瓶颈:数据繁杂、更新滞后、沟通断层。直到AI表格的出现,才让这一切有了新的可能。本文将带你走进一次真实的实践,看看如何借助钉钉AI表格,让项目管理的效率提升200%。 兔子 AI表格案例分析钉钉AI大赛
个人随笔 为什么你的OKR没有用?因为战略根本没想清楚 你是不是也曾认真制定OKR,却发现团队执行力低下、目标形同虚设?问题可能不在方法,而在战略根本没想清楚。本文将带你拆解OKR失效的根源,重新理解战略与目标之间的逻辑闭环。 朱莉的产品笔记 OKR团队管理项目管理
产品设计 硬件项目管理从0到1全流程解析 硬件项目不是“照着软件节奏做一遍”,而是一场关于资源、节奏与协同的复杂博弈。本文从0到1拆解硬件项目的全流程,覆盖立项逻辑、角色分工、关键节点与风险控制,是一份值得产品操盘手收藏的项目管理地图。 其羽 产品流程从0到1硬件产品
AI AI赋能,精准启航:我用一张钉钉AI表格实现了新开校项目全流程管理 从“人盯人”到“表格驱动”,项目管理正在被AI重塑。本文以新开校项目为例,讲述如何用钉钉AI表格实现流程自动化与信息透明化,是数字化管理实践的典型案例。 兔子 AI应用流程管理钉钉AI大赛
AI 用钉钉AI表格搭建了一套项目管理系统后,我觉得很多小软件的价值消失了 当AI表格具备任务分发、进度跟踪、数据联动等能力,项目管理的复杂流程也能一表打尽。本文作者通过钉钉AI表格搭建了一套完整的项目管理系统,实战演示了如何用一张表格替代多个工具,是产品人理解“AI原生办公”的一线参考。 产品体验羊 AI应用钉钉AI大赛项目管理
职场攻略 Kick Off没开好,项目过程可能比地狱还难!专业人士的全流程指南 一个项目的成败,往往在第一场Kick Off会议就埋下伏笔。本文从专业视角出发,系统拆解Kick Off的关键流程、常见误区与实操建议,帮助你在项目起跑阶段就打好地基,避免后期“地狱式混乱”。 影子 团队协同经验分享项目管理
个人随笔 项目管理,上线阶段干系人职责混乱?三步救回项目成功上线 项目临近上线,节奏紧、压力大,本该协同作战的干系人却频频“掉链子”:谁负责什么说不清,问题没人接,节奏全线失控。这不是个别项目的问题,而是很多团队在上线阶段的通病。本文将从实际案例出发,拆解上线前后常见的职责混乱场景,并总结出三步破局法,帮助项目经理在关键节点厘清角色、稳住节奏、确保项目顺利上线。 影子 干系人管理项目复盘项目管理
个人随笔 B 端产品经理:手把手教你精准识别干系人 从甲方老板到业务骨干,从IT部门到采购流程,产品经理若无法精准识别关键干系人,就难以推动需求落地、资源协调与项目推进。 美年达 B 端产品干系人项目管理
职场攻略 从救火队长到战略指挥官:用猴子管理法则破解“领导忙死,下属闲死”困局 为什么你每天疲于奔命,还是解决不完的问题?也许,你背上了太多“猴子”。这篇文章借助经典的“猴子管理法则”,深入剖析领导者如何从被动救火转向主动指挥,让管理真正“管得住、放得开”。 云雾J视界 个人观点团队协同项目管理
职场攻略 甲方乙方本质上是“命运共同体” —— 一位入行17年项目经理的经验之谈 一位拥有 17 年经验的项目经理,历经上百个项目后深刻体会到:甲乙双方实则是 “命运共同体”,如同一双筷子,唯有配合默契才能成事。本文将通过几个亲身经历的案例,剖析合同签订与执行中的 “门道”,探讨如何在明确权责边界的基础上,实现双方的风险共担与合作共赢,为项目的顺利推进扫清障碍。 数智老A 团队协同经验分享项目管理