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产品团队工作秘籍一：如何与设计师一起工作？
如何与设计师一起工作——给工程师和产品经理的秘籍
在很久以前，我曾经做过产品经理，之后也做过开发工程师，在过去的7年里，我从事设计的工作。每一天我都和担任这些角...
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2014首届中国互联网项目管理发展论坛即将在京召开
从来没有一种变革能像互联网这样对人类产生如此深远的影响。自互联网诞生以来，门户、搜索、电商、网游、移动互联、在线支付、博客、微博、微信、互联网金融等各种互联...
随笔：前端开发与项目管理
项目管理，这是一个很专业的领域，涉及的内容非常广泛，并且实践操作过程是“多变”的，第一次接触这个工作是在之前公司做广东省电信IPTV-EPG项目 的时候，这也是第一次...
【人人译客】一问产品经理：有效的产品路标规划？
问题：
你用什么来创建和管理产品路标？以你的经验来看，有咩有比较好的资源如网站或书籍可以让我学到丰富的东西？
我搜罗了一番，找到了很多高大上的图形实例...
![[干货]如何将你的敏捷项目可视化？](http://image.woshipm.com/wp-files/img/52.jpg!/both/236x143)
[干货]如何将你的敏捷项目可视化？
敏捷事关“整体团队”经验。我们在一起做计划、在一起编码、在一起测试、在一起检视过去，以便团队中的每一个人都能达成一致的共识。然而，随着项目增大，团队开始迷失在...
人的特性对产品研发过程的影响
在产品研发过程当中，总会有各种各样的问题伴随着，诸如需求的不确定性，需求变更频繁，开发周期无法把控等等，其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究...
（项目干货）以商会友APP—项目总结
小编按：HTML5，大家已经耳熟能详，但大都基于PC来考虑。本篇作者利用HTML5来尝试Android端，虽然内容不多，但贵在实战与精炼。值得后来者琢磨思考。
在老陆提出“为无...
两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题？
说明：
本来来源于知乎用户（ID：fanpch）在知乎“两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题？”问题下的回答。非商业用途随便转载，但请注明作者及出处；商业用途请...
世界500强公司——华为研发项目的管理精髓
在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。
华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合...
软件开发周期为何通常是预期的2-3倍？
导读：有国外开发者在 Quora 提了这个问题：“为什么软件开发周期通常是预期的两三倍?” 并补充问：“这是开发人员的错误? 是管理失误? 是因为做事方法不对， 或者说缺乏好...