起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
如何在项目开发早期更好地获取外包支持
在游戏行业，绝大部分工作室或者是项目组都或多或少的存在，为了赶版本和进度，导致人力或时间不足的时候。这时候就需要将手里的美术设计工作，外包给公司外的...
"项目管理"相关的文章
项目管理之经验分享：策略
1. 计划的加减法则
不要花太多时间在计划讨论上，任务确定采用加减法则取舍，时间预算区别于常规项目。
常规项目计划作加法：设定一个目标, 围绕该目标, 列出所需条件...
程序员做领导需要的一些特质
背景：
我们公司有一位COO，Yahoo过来的，做产品经理出生。下面有2个SVP，一个技术，一个产品经理。技术的SVP性格比较温和，不强势，最看重的是make things done。产品...
知彼知己百战不殆：认识项目干系人
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
在上期的如何管理好项目干系人的基础上，这期为大家带来项目的主要干系人有哪些...
成与败：皆在如何管理好项目干系人
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
上一期我们对产品生命周期及其与项目生命周期的关联、异同进行了解，主要讲述...
浅析产品生命周期，让你不再迷茫。
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
上一期我们对项目通用生命周期进行了简单的了解，今天我们一起来看看我们关注...
万物归宗：浅析项目通用生命周期
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
最近这两天由于个人原因，没及时分享，向大家表示歉意。在上一次的分享中，我...