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项目经理实践之业务方沟通机制
在整个项目过程中，项目经理需要与业务方进行频繁的沟通。那么，每次沟通的重点是什么？要达成哪些目的？本文作者从自己的实践出发，分立项和实施两个阶段，给大家说明沟通的重点。
项目管理：产品开发敏捷性的关键「项目经理及路线图」
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项目经理，一定要学会做“错事”
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互联网和传统企业项目经理的区别在哪儿？
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项目经理想甩锅，没门！扒一扒项目经理的责权范围
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同样叫PM，你想做项目经理还是产品经理？
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项目经理如何塑造选择型思维能力
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项目经理在组建团队时怎么避免给自己挖坑？
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