有时候在企业或业务场景中，我们可能会发现一些有趣的现象，比如负责数字化项目的负责人，可能不是最懂技术和产品的那个人。那么从这类现象背后，我们可以发现什么？产品经理、业务负责人们在做事时，需要遵循什么样的核心主线？