项目跟进 | 人人都是产品经理

产品经理

经验分享：To B产品经理在项目解决方案输出中，需要做些什么？

一个解决方案就像是一个项目管理书，对于B端产品来说，越是大的卖家企业，决策的时间越长，经常一个项目的跟踪时间长达半年之久。而在这个项目的跟进中，解决方案的输出...

3年 to B产品经理中级

产品经理

在开发技术方案评审通过后，就需要进行项目的排期跟进了，产品的职责也会与项目跟进相关。本文讲的是项目那些事儿系列文章的第五阶段——项目跟进。一、简易流程相关...

2年中级项目跟进

交互体验

交互设计的常见流程可以划分为：需求分析、设计规划、设计实施、项目跟进、成果检验五个流程。很多人以为从无到有的过程才是最重要的环节，观点并没错，但我今天想说的...

交互交互设计项目跟进

产品经理

我负责的版本在公司内部不是重点，所以从去年到今年一直面临的问题是：项目人手不够，每个人都跟我说“手里活儿太多，没时间啊”。这一年，我依次采取了以下解决办法： 1...

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