起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
跨岗带队后，这三个基本功让我很受用。
在职场的征途上，每一位领导者都如同舵手，引领团队破浪前行。东瓶西镜同学在跨岗带队的实践中深刻体会到，那些看似基础的工作能力，实则是支撑职业发展的坚实基石。正如老子所言：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”本文将分享那些在领导岗位上让他受益匪浅的基本功，带你一起探索如何在职场中稳固根基，实现长远发展。
"领导力"相关的文章
怎么争取调薪？让自己的薪酬快速上涨的逻辑与方法
在职场中，每个人都渴望自己的薪酬能够快速增长，但并非每个人都能如愿以偿。本文将带您深入了解如何通过合理的策略和方法，争取到更多的调薪机会。文章详细分析了固定时间调薪与随时提报式调薪的区别，并提供了实用的建议，帮助您在职场中获得更多的认可和奖励。
为什么领导这么喜欢开会？
在职场中，会议似乎是不可或缺的一部分，但对于许多刚步入职场的人来说，频繁的会议往往显得既枯燥又无效。本文通过作者的亲身经历和观察，探讨了领导层为何频繁开会的背后逻辑及其意义，旨在帮助新晋管理者更好地理解并运用会议这一工具，提升管理效率和团队协作效果。
“产品经理”能力体系（三）：产品经理的职业发展路径及对应的能力要求
本文将深入探讨产品经理在不同发展阶段应具备的能力，以及如何通过各个阶段的考验，从而在竞争激烈的互联网行业中独树一帜。通过分析从“码字员”到“经营者”的成长路径，我们将揭示产品经理成功的必备条件和挑战。
一家公司的没落，从养一批伪高管开始
在企业蓬勃发展的旅途中，伪高管的出现往往是组织衰败的前兆。正如英国历史学家诺斯古德·帕金森所揭示的管理悖论，不称职的管理者倾向于构建一个能力更低的团队，从而形成组织麻痹的恶性循环。让我们一起探索如何打造一个有竞争力的高管团队，为企业的持续发展注入活力。
你是一个有领导力的领导吗？莫让“领导”只成为称谓！
编辑导语：当你成为管理者时，你会发现突如其来的转变让你不知道怎么处理上下级关系，这时候“领导力”就是很重要的，要想怎么样带领你的团队做出更好的成绩；本文作者分...
这些年，我如何带出那么多年薪百万的员工？
带人十年，作者带过的人也有几百人，有人创业，有人当总监，有人拿百万年薪。作者从自己的领导经历来谈如何带出年薪百万的员工，给出一些经验和建议。
年薪百万是什么...
95后跑步上岗！用参与感引发管理变革，提高团队活力
一个优秀的领导者，必是一个可以激发和点燃员工内心小宇宙的人，调整思维，把做事的角度，切换到用人的角度，你会发现另外一个世界。
小时候听过一则伊索寓言，讲的是...
