大咖分享 LLM趋势下的数字化转型范式变革 2023年6月10—11日,人人都是产品经理举办的【首届数字化产品经理大会】完美落幕。英国帝国理工AI博士、原360 AI智能工程中心总经理@邓雄老师,为我们带来《LLM趋势下的数字化转型范式变革》为题的分享,本文为演讲内容实录。 人人都是产品经理 5年LLM数字化转型
个人随笔 宝洁、星巴克和特斯拉,降本套路花落谁家?(重磅分析·下篇) 在当前环境下,各大企业通过各种方法来进行降本增效。在上篇中,我们谈到大量企业在当下的经济寒冬期通过战略聚焦法、组织增压法和经营单元法来实现降本增效。除了这三种方法外,本文还将从宝洁、星巴克和特斯拉这三个企业的降本增效套路进行解析,一起来看看吧。 穆胜 5年降本套路高级
AI人工智能 为什么过去十年AI创业失败了 国内已经有不少AI创业的公司了,但作者在这篇文章里面提出了一个很吓人的观点“2010年前后的AI创业,实质上已经失败了”。为什么这么说?我们来看看作者的解读。 琢磨事 5年AI创业高级
业界动态 再谈前置仓对于电商的价值 前几年生鲜电商大火,关于前置仓还是后置仓的玩法都能引起大家的讨论;现在反而没多少声音了——在社区团购、生鲜电商这些玩法外,即时零售也是一股不可忽视的力量。这篇文章,作者重新梳理了前置仓的来龙去脉,和各家的能力差异,以更好地理解电商平台接下来的效率战争。 窄播 5年前置仓即时零售
个人随笔 真正玩懂降本增效的企业,用了几种套路?(重磅分析 · 上篇) 今年大家的日子都不好过,企业不论大小都开始说“降本增效”准备开始过冬。但有的是在考勤、裁员上下功夫,一时我们看到的都是遍地的裁员消息。也有的是在真正做的“降本增效”,实际效果如何不得而知。这篇文章,作者分析了做降本增效的公司的3种套路,希望能对大家理解这个词有所帮助。 穆胜 5年降本增效高级
产品运营 B站带货的红利、难点与可能解法 自从前几个月“B站UP主断更”之后,在盈利的重压下,很多UP主开始在B站尝试带货。但B站与抖音、淘宝等都有很多不同,带货也不是这么容易。B站还处于初期阶段,需要不断实验和尝试不同的带货形式。除了继续完善基建,B站还要继续扩大带货规模,多内容形式、多品类地试验,让机会浮出水面。 窄播 5年B站直播带货
业界动态 互联网“中厂”宿命论 在过往的分析讨论中,很多人的目光都是在聚光灯上的大厂身上,或者就是特别的小公司,但中间的所谓“中厂”,成为很多人忽略的对象。确实,没有什么特别的发展方向,也没有大厂的辉煌,但中厂,就会一直是这样吗? 巨潮WAVE 5年互联网高级
创业学院 OpenAI的300人工作方法论 自从去年发布ChatGPT之后,OpenAI就成为了炙手可热的明星公司。但很多人不知道的是:这个创造了“用户增长最快破亿”成就的公司,目前的人员只有300多人。 我们不禁好奇,为什么是OpenAI这样名不见经传的小公司,而不是谷歌这种大公司创造了ChatGPT?OpenAI有何独特的工作方法论?他们是怎么做到的? 这篇文章,让我们来一起寻找答案。 商隐社 5年OpenAI高级
AI人工智能 ChatGPT的底层逻辑 自从ChatGPT发布之后,其他技术原理和逻辑就成了很多人的分析对象。也有不少作者写文章讲述过其底层逻辑,每个人的角度和看法都不一致。这篇文章,作者从AI历史出发,结合之前大家对ChatGPT逻辑的判断,给出了自己的看法,希望对你有所帮助。 孤独大脑 5年ChatGPT底层逻辑
业界动态 智能系统:未来人工智能企业的护城河 随着越来越多 LLM 模型开源,传统商业护城河是否将被重塑?同时,什么会是未来人工智能企业的护城河呢?在本篇文章里,作者便对当前颠覆浪潮下的新护城河做出了分析和解读,一起来看。 深思 SenseAI 5年人工智能护城河
AI人工智能 关于如何设计AI的方法变革——大模型的AI设计方法 大模型推动人工智能应用的设计方式产生了根本性的变革。无论你是AI资深设计专家还是外行人员,这篇文章都可以启发你对AI设计的思考,带你探索过去现在和未来的AI该如何进行设计。 MrMa 5年AI设计大模型
业界动态 阿里变革简史:追求系统性胜利 前几天阿里宣布组织变革,张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。此后专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,同时,集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。在这次调整中,张勇亲手拆分了过去引以为傲的大中台,毫不犹豫地将过去的成功推倒重建,颇有魄力。 新识研究所 5年阿里巴巴高级