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电商巨头，患上“流量焦虑症”
这个618，我们看到的电商平台的流量焦虑。电商平台不再仅仅依赖传统的流量购买方式，而是开始通过提供低价优惠、退款服务等手段，积极地争取和留住用户。本文为读者提供了一个全面的视角，以理解当前电商行业的竞争态势和流量焦虑现象，是关注电商行业发展和市场营销策略的读者的有益参考。
10个关键词，总结2024年618电商大促
为什么今年的618电商大促比以往改变了很多？本篇文章用10个关键词在总结今年的电商大促局面。同时，这篇也推荐给从事电商行业的个体或企业来了解今年的电商情况。
在抖音618卖爆，中小商家的“黄金时代”到了？
本文主要讲述了中小商家如何利用抖音电商平台实现销售业绩的增长，并通过具体的案例展示了抖音电商对于中小商家的支持和帮扶措施，以及商家们的积极反响和展望。
这个618，实体商业和电商平台，在抄同一份作业
本文主要讨论了2024年618期间，实体商业和电商平台在营销策略上的相似之处，包括利用低价策略、节假日活动来吸引消费者，并注重满足消费者的情绪价值。同时，实体店和电商平台都在简化购物流程，使得消费者能够更加便捷地购买所需商品。
这个618，“老板们”开始接管京东直播间
尽管当前数字人技术还无法完全取代真人主播，但它们已经在电商直播领域开辟了新的路径，并为品牌商家提供了新的营销和运营模式。通过京东的实践，我们可以看到数字人在电商直播中的应用潜力和未来发展的方向。
618众生相：有人抱怨无限卷，有人连夜抓住新机会
今年618即将结束，当各个电商平台的「低价」标准已被无限对齐，平台还能通过什么手段维持增长预期？其中的商家除开躺平之外，能不能找到新的破局方向，在这篇文章里，我们尝试看到一些新的信号。
史上最难618的最优解是什么
今年的618即将在结束，不过跟往年不一样的是，预售制取消，头部主播积极性寥寥，平台也选择了不公布数据。价格战之外，618的竞争新风向则是各家电商平台的经营底蕴和生态积累，以及以用户为中心的消费体验内功竞争。
