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28000字深度 | 解锁7-Eleven「站在用户立场思考」：如何持续为用户创造新价值？
本文将深入探讨铃木敏文的思考方式和7-Eleven的经营哲学，揭示如何通过“站在用户立场思考”来开发用户未曾见过但真正想要的产品，并在竞争中保持领先。无论是对理论的深刻理解、实践中的运用，还是提供人心的商业洞见，都将为你带来启迪和收获。
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7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顾客角度思考」创新
编辑导语：目前，市场上有各种各样的便利店，而7-11在创新上是领先于其他便利店的，很多我们熟知的创新都是从7-11兴起的。其实，7-11的品牌营销离不开一个宗旨：站在顾...
漫谈新零售（5）：典型零售模式 – 7-Eleven
无处不在的便利店大家都十分熟悉，在新零售浪潮中我们也看到了阿里零售通、京东新通路、苏宁小店、盒马便利店Pick’n go，以及各色各样的无人便利店的尝试探索。本...
7-ELeven和沃尔玛是怎样炼成的？
如何让消费者实现“所想即所见，所见即所得”，是每一个新零售赛道上的玩家们必须思考的问题。
提起新零售，相信很多人的第一反应是琳琅满目的零售新物种及其带来的炫酷...
万字长文解析 | 7-Eleven如何创造价值洼地？
“人这种动物，只要享受过一次便利，就会有更进一步的期待。”
—— 铃木敏文
如果把7-Eleven比作一辆汽车的话，研究汽车我们需要研究什么？
轮胎+油门+方向盘
轮胎：是公...
万字解析 7-Eleven（3） | 本土化：身体和灵魂总有一个跟不上
7-Eleven 中国本土化一切顺利么？有三个问题是它本土化的最大障碍。
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万字解析 7-Eleven（2） | “没有中间商赚差价”才不是赚大钱
上篇讲了7-Eleven 如何破局“杂货店不值钱”困境，本文主要来谈谈7-Eleven 为何可以做到如此高的效率？
2016年财年 7-Eleven 的人效比肩阿里巴巴（没有找到2017年全年的...
万字解析 7-Eleven（1） | 如何破局“杂货店不值钱”？
7-Eleven 如何破局“杂货店不值钱”困境？
创新的企业为什么成功？
一定是经历过几次“价值信念”的飞跃。
成熟的市场里企业拼差异化优势，拼成本优势。但是对于一个没有固...