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4年产品经验面腾讯产品岗，一面暴露这个硬伤
数字经济的快速发展为互联网打开新机遇，也扩大了B端产品岗位需求，越来越多小伙伴（研发、设计师、需求分析师、项目经理等）主动/被动开始做B端产品经理。
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产品经理跳槽面试，什么都会，什么都说不清？2步带你理清思路说清业务价值和行业关键点
在工作中，你是属于会说的还是会做的B端产品经理？最近收到很多B端同学吐槽，在跳槽面试/晋升等定薪的关键节因为提炼不出项目价值或者个人价值，错失机会。工作3年的阿华也遇到了同样的问题~
会做的不如会说的，B端产品经理如何让自己更“值钱”？
职场里真正会做事的，能做成事儿的，没有只会做不会说的。一般都是左拳加右拳，两手都很硬。但也有多职场人因为性格、思考深度等各种各样的原因在面试、晋升汇报等定薪的关键节点掉链子，错失高薪机会。今天就一起和大家来聊聊B端产品经理如何提炼个人价值点，抓住每一个涨薪机会？
只会接需求画原型，2024年跳槽如何拿offer？
B端产品大火的这几年，不少人看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而入行。经历了短期适应后，开始陷入枯燥执行、成长慢的状态、找不到自己的核心竞争力，开始自我怀疑，进入发展滞缓期。
被野路子困住的产品经理
“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧” 听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了300多份简历，面试结果内部需要花时间评估。
我，每天接需求画原型，变成了一个功能产品经理
2024年求职季，不少产品人重新思考自己的职业方向，行业不同，经验不同的产品人却遇到了同样的烦恼：经验不足，如何跳槽顺利拿offer？野路子如何提升自己的职场竞争力？
拿下了7个不同行业的B端产品offer，我用好了这套方法论！
我是小蔡，经历了2次转行1次转岗，成功从测试转岗为了一名B端产品经理，但没想入行后就遭遇瓶颈。回归空杯心态后通过自我提升，现成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽涨薪，我的故事或许能给你一些启示。
B端需求来源太杂乱，B端产品经理如何做好需求管理？
需求管理能力是企业的核心竞争力之一，也是产品经理必备的核心技能之一。这一方面存在问题，可能会导致产品缺乏市场竞争力，或者无法解决用户痛点，实现降本增效等情况，最后产品返工/项目凉凉。
这项基本功，80%的产品经理都把它想简单了
PRD(需求文档)是产品经理最基础的基本功，但写好PRD还还真不是一件简单的事情。经常会有同学反馈，写prd总有逻辑漏洞，或者业务场景遗漏等各种问题。为什么会出现这种情况，我们一起来看一下。
B端需求管理太难了？用这3个方法提升你的需求掌控力！
虽然B端产品在需求收集、分析、迭代的工作流程上与C端没有较大差异。但由于B端产品使用对象的角色多样性，跨部门协作的流程复杂性，在需求管理阶段很多”坑“让人防不胜防。
深耕CRM行业，转岗拿下产品专家offer，她做对了什么？
最近很多同学都在咨询转岗的事，33岁数据研发转岗B端产品会不会很难？2年B端项目经理转B端产品经理面试怎么准备？C端运营岗转B端产品要提升哪些能力？如果你正在被这些问题困扰！来看看转岗成功的朋友怎么做的~
做B端没人带，如何打破信息差，构建产品经理核心竞争力？
最近，B端产品交流群里关于职业发展的讨论多了起来，大致为：没人带，不懂业务，也不知道如何才能快速成长？以便以后能做出亮眼的业绩，能顺利跳槽高薪的B端产品岗。