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我，2年B端经验，每天接需求画原型，变成了一个功能产品经理
金九银十过去一半，很多人想跳槽却依旧迷茫。 行业不同，经验不同的他们却遇到了同样的烦恼：不知道未来的职业发展方向是什么？以及如何提升自己的职场竞争力？
业务理解不深？没有行业经验？如何拿到心仪B端产品offer？
2023年仅剩2个月不到，产品人们手上还有做不完的产品规划和项目方案，忙到脚不沾地的时候偶尔抽空思考，今年的自己好像也只是一个又大了一岁的需求搬运工+原型画图仔。
2年B端产品经验，只会接需求画原型，成长缓慢怎么办？
B端产品大火的这几年，不少人看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而入行。经历了短期适应后，开始陷入枯燥执行、成长慢的状态、找不到自己的核心竞争力，开始自我怀疑，进入发展滞缓期。
B端产品经理如何应对个性化需求？从这三个维度制定解决方案
由于B端产品业务的复杂和行业经验，B端产品设计相对于C端，设计思路明显不同。 像以下3种情况就是在B端产品设计过程中，会遇到的非常典型的难题，不少B端产品新人一不小心就踩了这些坑。
测试转B端产品经理拿下了7个不同行业的offer，全靠这套底层逻辑！
我是小蔡，经历了2次转行1次转岗，成为了一名B端产品经理，但没想入行后就遭遇瓶颈。回归空杯心态后通过自我提升，现成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽涨薪，我的故事或许能给你一些启示。
为什么B端产品设计这么难？我秃了！
如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的需求？B端产品经理每天都在解决这个问题。面对不同客户的不同业务流，仅仅将流程从线下copy到线上，将会遇到诸多问题。
B端产品设计和C端差异有多大？不小心就踩了3个大坑
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B端产品经理，月薪25K和35K的差距在哪里？
最近看到脉脉社群有人问：B端，25K产品经理和35K产品经理的区别在哪里？部分脉友认为是：看运气，跟对老板会画饼即可。虽然有点道理，但在大环境快速变化的当下，跟对老板的不确定性实在太大了。
B端产品经理立足点：企业信息化建设与数字化转型
B端产品经理和企业信息化建设、数字化转型之间有什么关联，大家对于企业信息化、数字化转型的了解有多少呢？下面这篇文章是笔者从宏观联系微观，深入解读企业信息化建设与数字化转型的相关内容，大家一起接着往下看看吧！
为什么B端产品设计这么难？我秃了！
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B 端产品经理是“弱势群体”
有些时候，在B端产品领域里的产品经理，可能会感觉自己只是需求实现的负责人，缺少决策权。那么，B端产品经理是“弱势群体”吗？如何解决B端产品经理的弱势地位？一起来看看本文的分享。
