起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
3年B端产品经理应该是什么水平？跳槽时才后知后觉知道真相
问你一个问题：你觉得3年经验的B端产品经理，应该是什么水平？很多朋友可能也没有仔细想过，自己3年后应该达到一个什么水平？能做什么体量的业务？要能拿多少薪资？
"B端产品经理"相关的文章
下半年B端产品经理如何选对赛道，拿下高薪offer？
2023已经过了一半，下半年求职季即将开始！ 不少人悄悄筹备跳槽，也有很多人求职的过程中才发觉，坑位相对来说变多了，但竞争的人也变多了，供需变化下公司选人的标准越来越高。
2023年，B端产品经理去这5大风口搞钱！
2023下半年求职季即将开始！不少人悄悄筹备跳槽，也有很多人求职的过程中才发觉，坑位相对来说变多了，但竞争的人也变多了，供需变化下公司选人的标准越来越高。
3年B端产品经验，被面试官1个问题问懵了，你也正陷在了这个工作陷阱里吗？
“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧” 听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了300多份简历，面试结果内部需要花时间评估。
为什么你的运营团队做了大量工作，依旧没有好的产出？
当运营需要统筹营销获客、线索转化、服务续费，为业绩结果负责时，To B业务操盘手需要站在运营链路和资源整合的角度思考业务增长问题。而不是停留在常规运营和渠道维护上。
互联网大厂都在招的数字化产品经理，到底是个什么岗位？
数字化产品经理需要具有将业务转化为数字化产品的能力。一方面要善于分解复杂路径，设计有效的落地策略，并结合B端和C端用户体验的设计思维；另一方面，还需了解数字技术，深刻理解企业数字化的底层逻辑、发展趋势和落地的思维方法。
业务调研没思路，总被牵着鼻子走？3步教你做大神级的业务调研
业务调研是做B端产品的不可或缺的环节，缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案，对团队对公司都是灾难性的后果。 因此，对于B端产品经理来说，做有效的业务调研是工作必备的技能。
B端业务操盘手和专家运营，到底应该怎么选？？？
前几天在后台收到一位B端运营同学的私信，她问了我一个「纠结了大半年」的问题。
事情是这样的：她做市场运营快3年了，招商展会、营销推广……统统都能搞定；拿到一篇文章...
B端运营总监，如何应对复杂市场环境与人才挑战？
一个厉害的B端运营负责人，往往要站在渠道整合、数据分析、品牌营销的高度来统一运营业务的战略规划方向，熟练的使用运营策略，实现业务的增长和突破。
B端产品经理该如何明确发展路径，实现高效成长？
2023下半年求职季即将开始，很多人想跳槽却依旧迷茫。 行业不同，经验不同的他们却遇到了同样的烦恼：不知道未来的职业发展方向是什么？以及如何提升自己的职场竞争力？
3年B端产品经验，跳槽时发现这3个工作真相
“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧” 听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。 他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了300多份简历，面试结果内部需要花时间评估。阿华也只能自己继续回去复盘并关注新机会了。