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B端产品经理应该知道的事（中）：产品篇
导语：产品是一个企业的核心，不仅关乎着企业的生存，也决定着企业的未来走势；在业务篇中《B端产品经理应该知道的事（上）： 业务篇》，我们大概了解了企业战略的层级...
"B端产品经理"相关的文章
B端产品经理应该知道的事（上）- 业务篇
导语：B端的业务相对于C端，更加有偏向企业的用户属性，会跟企业的战略、业务、组织、供应链等紧密相关，此系列文章计划分三篇，分别介绍企业的业务、产品和供应部分，...
花400块参加B端产品大会，收获了4点思考
编辑导语：B端产品经理自己所从事的垂直细分领域往往没有很成熟的方法论，需要自己不断的去学习摸索，需要极其熟悉所属业务，所以可以掌握和具备某一领域的行业知识；本...
没人带，我能做好B端产品经理吗
编辑导语：对于很多刚刚步入产品经理行业的人来说，没人带是感到极其困惑的一个难题。在本篇文章中，作者为我们分享了自己的实际经历，总结了：作为一个准备转型或者刚...
B端产品经理：快速成长的密码
编辑导语：在上一篇文章《SaaS的使命：组织升级》中，作者讲了B端产品经理的学习能力应该如何培养，并且分享了4种有效的学习方法。继上篇后，作者继续和我们谈一谈B端产...
万字长文：B端产品经理修炼指南
编辑导读：很多人对B端和C端的了解就仅限于，B端的客户是面向企业，C端是面向个人。事实上，两者的差异性还是很大的。本文作者将从产品架构、需求管理、业务理解等几个...
B端产品经理和体验设计师的工作职责边界梳理
编辑导语：B端产品经理和体验设计师的工作职责分别是什么？本文作者通过总结自身经验，为大家梳理了B端产品经理与体验设计师的工作职责区别。同时，结合了互联网行业的...
一个B端产品经理的三年迭代总结
编辑导语：关于方法论的文章看多了，我们总在思考理论层面上的一些事情，然而对于产品经理的升级打怪之路应该怎么以及自我能力如何调高等问题，却下意识的忽略掉了。本...
B端产品经理工作流程复盘
编辑导语：目前，关于C端产品经理的文章不在少数，相比之下，对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论占了少数，并且缺少从整体上进行概括的文章。本文作者作为B端...
写给3-5年产品经理 | 4个步骤，学会B端系统产品规划方法
编辑导读：产品经理在工作3—5年后，已经从纯执行方向升级到规划方向。但是，一些产品经理对于如何规划产品还是存在误区，经常出现规划不到位，执行阶段手忙脚乱等情况。...
1年半工作总结：B端产品经理需要注意的那些事（1.0）
编辑导语：B端产品经理在工作过程中，需要注意哪些事情呢？多多学习前辈的经验可以帮助我们在工作上少踩一些雷，进步的更快。本文作者结合自己一年半的工作经验，从成长...
大龄B端产品经理，如何渡过三重危机？
编辑导语：面对“不确定性”指数级攀升的未来，寻求安稳就是最大的危机。体力不如以前了、心态崩了、不会管理团队，大龄B端产品经理该如何渡过这三重危机？本文作者从自身...
