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B端产品经理的方法论
本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考，与大家分享。
B端产品是面向企业用户提供商业服务，或实现商业目的而设计的系统。
B端系统具有...
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新课首发丨你等了很久的「B端产品体系课」，《决胜B端》作者线下开课啦！
互联网20年，人口流量红利逐渐消失，大家都不得不从粗放的外部规模增长，走向通过内部用技术管理提升自己的实力，进而寻求增长。
腾讯作为互联网巨头，开始拥抱产业互联...
突破B端产品经理困境——做ITBP
B端产品经理和C端产品经理有很大的区别，对于业务的要求程度更高。B端产品经理，要学会走ITBP，才能突破困境。
这篇文章和大家聊聊B端产品经理的困境和破局之道。
随着...
B端产品经理必修课：组织架构设计与销售管理
笔者从B端产品经理理解业务的视角出发，梳理分析了组织架构与销售管理相关的概念、结构、要素等实用知识，与大家分享。
作为一个B端产品经理，理解业务显得尤为重要。...
B端产品经理与业务方的相爱相恨
和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作，工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题？本文笔者分别从业务方、产品经理的角度，梳理了各自的槽点和...
B端产品经理，你会做需求分析吗？
笔者从B端产品和C端产品在产品设计上的差异性出发，结合案例，对B端产品如何进行需求分析和设计进行了探讨。
随着云计算、AI、教育、智能制造和产业互联网的兴起，这些...
B端产品经理：业务流程设计方法与关注点
目前许多大厂开始逐步转向B端，人们对于产业互联网的越来越关注，导致了B端产品经理在市场上越来越吃香，许多产品新人进入到B端之中。但是B端产品经理思考方式和关注点...
从宏观到细节，快速掌握B端产品新业务
对B端产品经理来说，能够快速掌握业务也是一项必备技能，那具体如何掌握呢？笔者认为这几点很关键：场景、业务走访、产品分析、竞品分析、业务梳理。
作为B端产品，我...
B端产品经理的能力模型与学习提升
B端产品经理的核心能力到底是什么？针对核心能力，该学些什么？怎样学习？
B端产品经理的能力模型
1. 为什么B端学习材料这么少？
经常有朋友问我：作为一名B端产品经理...
B端产品经理要掌握的3项硬核基本功
本文将介绍B端产品经理应关注的最硬核三项基本功——账号体系设计、权限管理设计、导航体系设计。
做B端产品经理也很久了，也见识过很多产品和产品经理，似乎没有人谈及...
从产品思维到科技转型：B端产品经理的机会与挑战
目前，B端产品的不景气，但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理，要如何迎接新的机会和挑战呢？
B端产品经理的机会
周末跟做研究员的3个朋友聊天，他们...
产品经理要把控项目节奏，关键抓好这四点
本文笔者通过项目复盘，分享B端产品经理把控项目节奏的几个关键点：“需求调研，找产品价值”、“竞品分析，找产品定位”、“产品设计，找产品功能”、“项目上线，找产品反馈”...
