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B端产品经理那些事儿
B端产品面向特定领域，用户数量相较于C端少得多，更加注重专业领域操作流程、业务逻辑的深度挖掘；SO，作为一个B端产品经理，需要具备三个特性——专业性、逻辑性、业务性...
"b端产品"相关的文章
B端产品经理思考：如何从0-1，1-n设计软硬一体产品
文章是一个B端产品经理对于如何设计软硬一体产品的一点思考，一起来看看~
我是一个AI方向的B端的产品经理，有别无于互联网的B端产品经理。由于负责的产品需要绑定一个...
一文详解B端产品web列表设计
列表是一种数据项构成的有限序列，即按照一定的线性顺序，排列而成的数据项的集合，在这种数据结构上进行的基本操作包括对元素的的查找、插入和删除。
一直设计列表都...
UX 背景的产品经理如何打造 B 端产品？（下篇）
继上篇介绍了 B2B 行业趋势以及项目调研阶段的关注点，本篇将继续分享产品规划与开发阶段、推广上线与运维阶段的概念与方法，以及对于 B 端产品经理的建议。
产品规划...
UX 背景的产品经理如何打造 B 端产品？（上篇）
本文笔者分享了自己与团队伙伴打造 B 端产品的经历，并通过对比得出 C 端与 B 端产品的区别，希望能给想要进入或是即将进入 B 端领域的你一些参考。
上个月在求职季高...
B端产品，远比想象中更需要情感化设计
C端产品早就将情感化纳入基础的设计体系，而B端产品的情感化设计却远未达到行业标准。人们或许都认为B端设计存在过多的客观因素影响，情感化可能不是特别必要。但是事实...
6个方面，总结B端IT咨询项目的实施流程
笔者在文中分享了他参与的一个B端IT咨询项目的实施流程，并分析了复盘后的心得体会。
我做过的IT咨询项目不少，可真正收费的IT项目并不多，大多的咨询都是为了后续的项...
如何做出优质的B端产品：学会复盘
笔者以自身经验为例，复盘那些年做过的B端产品以及背后的心得体会。
提笔欲写此系列，缘起最近刚刚看完一本成功学书籍《跃迁》，与其说这是一本成功学书籍，不如说是职...
产品心得 | 设计B端产品，核心工作之一就是「调研」！
设计B端产品的关键在于了解业务和市场。从行业入手，尽可能多的了解业务本身。亲自调研并多接触核心用户，挖掘当前领域用户的特殊性。待明确行业特殊性之后，再结合互联...
思考：B端产品在初期冷启动阶段要如何做？
“冷启动”成为了PM讨论的热点，在项目初期，没钱、没流量、没用户，应该如何做到冷启动，进行推广呢？当然，插一句题外话，在做冷启动之前，要先确保自己的产品已经经历...
从表格入手，快速提升B端后台数据的易读性和易操作性体验（二）
本篇文章通过9个方面，告诉大家如何在设计时提升表格的易操作性。
接上篇已讲完了表格的易读性设计。
附上全文整体的框架图，大家可以参考这个框架直接定位自己感兴趣...
电商生态最后一公里：B端产品国际版体验设计
本篇文章，将以项目的实践为例子，简述设计师在面对未知的商业环境下怎样应用“精益创业”和“设计思维”将设计与商业结合，实践设计转译和推进落地。Enjoy~
一、xSpace产...
