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《决胜B端2》：一位5年产品学到了什么方法论？
B端产品与C端产品有哪些需要注意以及区分的地方？本文通过阅读《决胜B端2》，结合我本身的经历，分享当中的学到的一些产品方法论，希望对大家有所帮助。
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打造“产销研”一体化，攻破B端大客户
2023年9月9—10日，人人都是产品经理联合腾讯大讲堂举办的【2023产品经理大会（北京站）】完美落幕。科大讯飞咨询总监/解决方案总监李礼老师为我们带来《打造“产销研”一体化，攻破B端大客户》为题的分享，本文为演讲内容实录。目前大会回放已上架，戳此购买，即可收看回放：https://996.pm/7gX2B
快速搞定B端需求，看这篇就够了
编辑导语：在产品设计过程中，了解需求是产品落地的基础之一，而在B端产品中，需求可能会涉及到业务需求、用户需求及管理需求三个方面，具体该如何保障B端需求的快速洞...
思考 | B端需求该如何判断
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本文以车销业务为例，向我们分享了B端项目需求调研的前中后期的工作内容以及注意要点。
前言
有段时间整个产品团队频繁支撑SFA项目，但需求调研普遍存在一些问题，导致...
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6个方面分析：B端需求思考方法
大家可能已经在各种网站上看过许多B端需求的各种分析方法，作为一个运营商合作方的产品经理，也就是乙方产品经理（笑），笔者也斗胆来谈谈相关的一些B端需求思考方法。
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