B端项目 | 人人都是产品经理

交互体验

以一个B端项目为例，聊聊如何应对复杂需求下的UX设计

需求文档200多页、时间紧、变更频繁，专业知识点还超多！如果是你接到这样的一个复杂需求，你会如何展开工作？作者以实际工作中的这个具体项目为例，与我们一同探讨如何应对复杂需求下的UX设计。欢迎阅读~

2年 B端项目初级

产品经理

编辑导语：新项目上线前，产品经理需要先验收功能，保证产品可用、易用、好用。严谨完整的验收工作，能有效避免线上bug以及客户投诉。今天作者给你们整理了一份B端项目...

2年 B端项目初级

产品经理

编辑导读：本文作者详细地复盘了一次智能大数据分析平台 Neblua 平台优化重构的经历，从项目背景介绍，到过程中的难点分析和措施制定都展开了复盘并分享了自己的项目思...

1年 B端项目初级

职场攻略

编辑导读：当需要其他部门同事配合完成工作，项目需要跨团队协作时，总是会遇到重重难题。如果没有做好沟通，可能会影响后续项目进程。本文作者从自身经验出发，梳理了B...

2年 B端项目初级

产品设计

先设计、后规范，还是先规范、后设计？这真的是一个问题。体验原则是项目进入交互设计之前确定，还是边设计边制定，亦或是设计完成之后根据设计稿来定？这让我想到一...

2年 B端项目初级

产品经理

本文作者对一个B端项目进行了复盘，着重从流程角度对项目进行拆解，阐述其中需要注意的地方。入行以来，侧重点都是偏向前端即所谓的C端，较少触及后台项目，细细数来...

3年 B端项目中级

产品经理

在本文，笔者将从自己参与到B端项目的实践过程中，分享每个节点所参与到的工作内容。一起来看看。相信很多做过调研的同行，特别是新手，调研过程中经常会出现准备不足...

B端项目产品调研