BLM模型 | 人人都是产品经理

未来5年，只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】

作为一套成熟的企业管理理论，IPD模式在项目中，通过“搭积木”的方式，与投资决策方法进行集成应用，从而达到对产品研发和市场营销的全面支撑。综合华为等众多IPD模式的企业的经验总结，BLM模型可以更好地落地IPD，帮助企业达到战略目标与市场需求的自洽。

BLM模型 IPD模式管理工具

苹果公司一直给人的感受就是颠覆和创新，而实际上，苹果内部也有着一定的产品开发流程体系，即 ANPP 流程体系。怎么理解 ANPP 流程体系呢？一起来看看本文的分享和讲述。

ANPP BLM模型 IPD

业界动态

在 BLM 模型这一执行体系里，关键任务是其最重要的起点，那么，我们要如何理解关键任务，并成功识别关键任务呢？本篇文章里，作者针对 BLM 模型的关键任务与依赖关系进行了解读分析，一起来看看吧。

2年 BLM模型初级

业界动态

对于任何一家企业而言，即使没有清晰的战略规划，但战略意图一般是必不可少的，明确的战略意图能够帮助我们从低谷迈向成功。本文以华为战略方法论：BLM模型之战略意图展开分析，一起来看看吧。

3年 BLM模型中级

业界动态

本篇文章分析探讨BLM模型的三个差距，其中分别为业绩差距、机会差距和对标差距。差距能促使行业改变惰性，做出变革，接下来，让我们看看作者的分析。

2年 BLM模型初级

产品经理

编辑导语：在产品规划过程中，不少人可能会忽略一件事情，即对问题进行定义。一方面，你需要确认什么才是一个“有效的问题”，另一方面，你还需要对问题的所属进行划分。...

2年 BLM模型初级

创业学院

编辑导语：本文作者详细介绍了业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），这是战略制定与执行联接的方法与平台，本文详细介绍了它可以解决的问题和差距分析的...

2年 BLM模型初级