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用户生命周期管理实战：从获客成本CAC到用户价值LTV
产品的用户越多就越赚钱吗？未必。很多产品陷入了疯狂烧钱拉新，结果赔本赚吆喝的怪圈。你需要从大量用户中精准圈定高价值用户。今天分享一套从获客到留存的全周期经营法则，帮你用最低成本实现利润最大化。
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【十万个为什么】办信用卡送自行车，银行在赔本赚吆喝？
银行做一场办信用卡送自行车的活动，是不是真的吃力不讨好？或许我们可以结合LTV和CAC来看待这一动作。本文便做了相应的解读和数据分析，感兴趣的同学，一起来看看。
引领企服业务成功发展的三个关键核心指标
如何打造并维持一个成功的企服业务？或许我们需要理解三个核心的业务指标，包括客户流失率、客户获取成本和客户生命周期价值。这篇文章里，作者做了一定的拆解与分析，一起来看一下。
如何计算和维持健康的获客成本（CAC）
编辑导语：前期，企业需要花费不少的费用来验证他们的想法，但是完全无视经济学的话，可能做法是多余的。为了防止我们鲁莽消费，常常会用到获客成本来衡量我们的消费。...
如何计算APP的LTV和CAC？
有效地利用LTV和CAC数值，不仅仅是为了衡量用户对产品的价值，评估目前的营销效果，更重要的是宏观上为产品的发展提供指导，驱动进步。
一、LTV和CAC的定义
LTV(Life T...
初创企业如何运用LTA/CAC做商业决策？
公司如何正确运用LTV/CAC这两个重要指标进行商业决策？以下是作者的一些分析及建议。
目前越来越多的初创企业会参考一些指标来进行商业决策，如上市、融资等。其中，最...
老板，来一个最有效的拉新渠道！
优秀的渠道，维持较低的CAC。而卓越的渠道，洞察先机，攫取红利，在保持利润率可接受的情况下，尽可能加大流量，提升用户规模。
背景知识：
CAC=单个用户获取成本，LTV...
APP运营：从CAC与LTV说起，谈谈产品这一门生意
产品是什么？产品是一门生意。
一、产品是什么？
归根结底，产品是一门生意。不论多么复杂的产品，都可以拆解成一桩桩生意。
举个例子，咱们来看看知乎。
很多人觉得知...
浅谈运营的商业逻辑：CAC和CLV
为了简单讲述CAC/COC和CLV的商业逻辑关系，并且说明与运营的关系，我将互联网产品划分成四个时期：增量期、成熟期、收割期和衰退期。
我们假设中的商业模式常会这样谈...
浅谈微信流量对CAC与LTV的影响
深夜写完这篇文章，微信的应用号开始开放公测，谁能把握这个机会呢？再从LTV>CAC的角度来看，微信应用号无疑会带来CAC的降低，新进入者的机会在于是否能找到让LTV提...
