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G端产品设计-数据安全篇（下）
在上一篇关于G端数据安全的文章中，我们初步探讨了数据安全的基础理论以及技术防护措施。本篇将继续这一话题，聚焦于G端数据安全目前发展现状、目前G端的业务系统的安全需求以及实际项目中需要实现到哪些程度。
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与常规的C端、B端产品不同，G端产品不仅是方法论、流程有所不同，连会议的操作、流程也和大众的认知有所差异。这篇文章，作者分析了不同场景下政务类项目会议的场景和说明，供大家参考。
大厂B端/G端数据可视化项目如何做设计评审
设计评审是设计执行与设计迭代之间的关键环节，理解并做好设计评审，有助于我们提高业务效率。这篇文章里，作者就围绕数据可视化项目做了设计评审的相关经验分享。感兴趣的同学，可以来看一下。
产品经理方法论连载03 | 产品通识——产品经理的岗位分类
产品经理岗位可以怎么进行划分？这篇文章里，作者做了相对细致的划分和提炼，一起来看看，或许可以帮助你更清楚地了解和匹配相应的招聘岗位。
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G 端产品经理必看：如何有效管控销售对产品的预期？
做产品时，我们总是会被领导提醒到，要管理好用户预期。话是如此，但具体执行的时候，需要注意哪些细节和落地？这篇文章，给我们分享了4个方法，希望可以帮到大家。
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很多人认为B端、C端和G端只有用户、需求的差别，或者就是工作职能、使用场景的差异。这篇文章，作者教我们一个新方法：B端坐标图，通过这个，了解相互之间的差异。
