很多产品人常常对着客户需求的“迷雾”发愁：客户到底想要什么？是“需要”还是“想要”？是理性还是感性？本文带着你从场景、痛点、数据等多个角度，一层一层揭开客户需求的神秘面纱。

在这个“买买买”的时代，消费者越来越精明，广告再也不是“一招鲜吃遍天”。曾经那些靠品牌光环就能让消费者买单的日子，一去不复返了！现在，大家更关心的是产品本身——它到底能不能解决我的问题？这篇文章就像是一场营销界的“侦探秀”，带你揭秘为什么产品营销越来越受宠，而品牌营销似乎有点“虚”了。别眨眼，精彩即将揭晓！

GTM作为企业将产品或服务推向市场的战略蓝图与行动计划，贯穿产品从开发到推广的各个环节，能够助力产品精准切入目标市场，充分满足客户需求。本文将深度解析产品GTM的全流程，希望能帮到大家。

在AI浪潮席卷商业世界的当下，市场总监、销售团队和SaaS创业者们纷纷陷入焦虑：如何在激烈的竞争中利用AI实现突破？本文通过对数十家企业CMO的深度调研，总结出AI在GTM（Go-to-Market）领域的实战应用方法。

GTM（Go-to-Market，市场进入策略）作为一种系统化的增长方法论，近年来受到越来越多企业的关注和重视。本文从GTM的定义、发展历程、为何在当下变得如此重要，以及如何通过GTM策略实现企业增长等角度展开讨论。

想要在激烈的市场竞争中脱颖而出？掌握Go-to-Market产品运营的艺术至关重要。这篇文章将带你走进产品运营的幕后，揭示那些让产品从零到一、最终占领市场的秘密武器。

最近几年，随着Slack、Notion之类的产品成功，GTM这种新的方法逐渐在取代PMF，成为大家关注的一个新模型。这篇文章，作者给大家分享了GTM的相关知识，供大家参考。

本文讨论了华为旗舰产品GTM（Go To Market）操盘，重点介绍了华为IPMS集成作战体系的流程、特点等，通过全维度的市场规划和协同作战，确保产品不仅在技术上成功，也在市场上取得成功，实现商业上的持续成功。

AIGC工具这波浪潮，不管是大公司、创业公司甚至是个人IP，都不想放过这波增长的机会。 GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市场的过程。笔者经过过去一年的市场实践，反复论证哪些是重要的，哪些是趋势，哪些是 错误归因。 将感悟总结如下，适合已经入局或者想要入局的国内AIGC从业者做阅读和参考，也欢迎大家一起讨论。

如何通过做好产品价值增长和产品价值交付，帮助SaaS产品完成PMF和GTM？关于这个问题，作者结合个人经验做了一定的梳理和总结，一起来看看，或许会对你有些帮助。

在组织中的不同团队输出以产品为中心的内容时，我们需要做好关键信息的标准化，确保信息畅通，进而确保产品价值的最大化。那么，信息传递都有哪些形式？怎么做好信息传递呢？一起来看看本文的分享。

一家做通用性质软件企业服务的公司，是否有必要聚焦于特定的行业？本篇文章里，作者提出，选择聚焦某些行业的根本问题只有三点。具体是哪三点？不妨来看看作者的分析和解读。