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在智慧工地这类技术密集型项目中,产品经理与技术团队的冲突往往源于对变更的不同理解。本文通过真实案例拆解两个关键方法:用数据量化需求价值、将大变更拆解为最小可行迭代,揭示如何将对立转化为协作。掌握这些技巧,你不仅能化解技术阻力,更能建立真正的战友关系,让项目在稳定与创新中找到平衡。
软件产品与硬件产品的区别,一个IOT与智能硬件从业者的思考

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软件产品与硬件产品已成为推动科技发展的两大核心力量。然而,尽管两者在许多领域相互融合、相互促进,但它们在产品形态、开发流程、商业模式以及市场表现等方面仍存在显著差异。本文将从一个物联网与智能硬件从业者的视角出发,深入探讨软件产品与硬件产品的本质区别。