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对比与分析：IPD（集成产品开发）与CMMI的区别与联系
现在，不少企业都尝试引入新的管理方法或管理工具，以帮助企业更好地做好管理工作，提升企业实力。那么，哪种方法会更适合企业呢？这篇文章里，作者就对IPD（集成产品开发）和CMMI这两种方法做了对比分析，一起来看。
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华为流程体系：质量管理流程
如何解读华为流程体系中的质量管理过程？这篇文章里，作者尝试进行了解读和分析，并对基于IPD做质量管理这件事进行了总结，一起来看看吧，或许会对屏幕前的你有所帮助。
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IPD这一体系其实相对庞杂，其中也有一些基础工具可供企业使用，这篇文章里，作者就介绍分享了IPD开发侧的基础工具“袖珍卡”，这一工具有助于将人员的职能项目化处理。具体如何理解？一起来看看作者的解析。
产品懂IPD有啥用？做企业级产品规划？
IPD的理论基础来源于PACE（产品及周期优化法），这套理论中包含了业界不错的产品开发模式所包含的各个方面，给企业带来的最为典型的收益体现在产品开发的生产力提高、浪费减少、投入市场时间缩短和效益大幅增加。下面作者从实践方面、理解方面以及企业层面讲解了IPD的经营模式，一起来看看吧。
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为什么说一个项目在完成了90%之后，还剩下90%？
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