LTV模型 | 人人都是产品经理

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拒绝“为了做而做”——PM 如何破解隐性价值的商业逻辑

产品经理常被问及无法直接变现的功能价值何在？从勋章墙到商场水晶柱，这些看似无法用数据衡量的设计，实则暗藏商业逻辑。本文通过LTV模型、Kano理论及场景匹配度，揭示非营收功能如何构建长期用户价值，为产品人提供全新价值论证框架。

KANO模型 LTV模型产品价值

产品运营

在产品的运营过程中，离不开LTV模型与用户增长的讨论。产品每进入一个周期，就会有不同的策略。本文从理解LTV模型与用户增长以及如何应用LTV模型进行总结，希望对你有所启发。

1年 LTV模型初级