产品经理 接到MVP产品,这场仗该怎么打 编辑导语:每一个产品都是从初级阶段迭代发展而来,从一个轻量级简化版的产品投入市场不断升级从而演变为一个炙手可热的国民品牌,除了要选对路,更重要的是选对人。本... Nydia王小样儿 1年MVP产品初级
业界动态 4个要点,解析MVP产品怎么做? 互联网是个日新月异、高速发展的行业,技术变革更是风起云涌,互联网用户多数集中于BATJ等头部互联网公司,想抓住人口红利的尾巴更是难上加难,创业成本越来越高,成功... 产品经理的那点事儿 2年MVP产品初级
产品设计 如何划定MVP的产品范围? 本文探讨了在构建最小化可行产品时,应该如何思考产品的范围,进一步有效控制产品开发成本和时间。 任何在过去五年中从事软件开发工作的人,都可能听说过MVP(Minimum ... 海外设计参考 2年MVP产品初级
产品经理 互联网开发,半年排期有意义吗 比起每个需求都是重点,求每个重点都一次性做好;不如“快步小跑”,制作MVP产品,一步步迭代。 柠檬和柚子,两个委屈的产品经理: “最小可行化迭代≠没做好!” 柠檬设计... 羊小双双 1年MVP产品初级
产品设计 如何避免 MVP 的陷阱 创造一个成功的MVP不仅仅是为了构建一个能够大开眼界的产品,更重要的是如何把一件小事情做好。 几年前,一个新的音乐订阅产品以改变音乐流行方式为目标亮相了。事实上... oftodesign MVPMVP产品案例分析
产品经理 MVP产品到底该怎样做? 在之前的文章里,提到过几次MVP产品(原则),但是一直没有展开来细说。这篇文章就来说说这个MVP产品(原则)。 什么是MVP MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的... 肥寒 MVP产品用户调研