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“阿里云”版Salesforce发布，说说我的看法
有消息传出，托管在阿里云上面的Salesforce产品将在今年12月正式上线，那么在这则消息背后，我们可以看到什么？为什么Salesforce要牵手阿里云？Salesforce在国内市场上面临的，是哪些问题？一起来看看作者的看法和见解。
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A16Z创始人：创业中唯一重要的因素
在提到初创企业时，我们可能离不开PMF这个概念，如本文所说的，“每一个成功的初创企业，都是一个已经实现产品-市场匹配的企业。”具体怎么理解呢？创作中唯一重要的因素是什么？一起来看看本文的解读。
SaaS 要搞定 PMF，公司的第一位销售得是「关键先生」
PMF于SaaS创业而言是十分重要的，那么在SaaS公司的初期，要怎么找到PMF？这篇文章里，作者认为，SaaS公司的初期，由创始人承担销售的角色，是找到PMF的核心关键。一起来看看作者的解读和分析。
在红海赛道 6 年做到 1.5 亿 ARR，ClickUp 做对了什么？
国际 SaaS 领域的创业并不容易，而这篇文章里的主角 ClickUp，却实现了不错的增长，这背后是哪些因素在驱动？本文作者就拆解了 ClickUp 的成功原因，一起来看。
遵循SaaS产品发展纪律，立于不败之地
从MVP阶段，再发展至后来的成熟期、或持续增长阶段，SaaS产品在跨越这些发展阶段时，应当遵循产品发展纪律，并不断针对性调整或制定策略。这篇文章里，作者便围绕SaaS产品生命周期中的各个阶段、以及不同阶段应遵循的纪律做了解读和总结，一起来看看。
SaaS产品必须迈过去的坎：PMF
PMF，即Product-Market Fit的缩写，意指产品与市场的匹配度，而这一目标是否可以实现，很大程度上决定着SaaS产品是否可以继续存活、实现增长。那么，如何理解PMF？如果想达成PMF，应该依据怎样的策略？一起来看看作者的分析。
产品与市场匹配（PMF）的4个阶段，1种视角——小众 | 破圈 | 细分 | 个性
作者认为，产品与市场的匹配，随着两者的逐渐成熟，通常会经历以下四个阶段，分别叫——小众、破圈、细分、个性。即，小众产品匹配小众市场，以此类推。他在本篇文章中也详尽地表述了自己的理解，欢迎阅读~
有关PMF的实战洞察 | PMM实战笔记
市场随时在变化，我们的产品和服务如果不跟上，只会被抛弃在后，那么产品营销就显得尤为重要。本文作者结合了结合硅谷前沿视角与国内营销动向，记录了一位PMM视角下的产品营销方法论、职场成长与点滴感悟。
产品冷思考（3）：“懂行的”不如“懂方法的”及配称（Fit）问题
编辑导语：PMF即产品市场匹配度，而影响产品与市场匹配度的关键因素，可以归纳为“配称”问题，比如人和产品需求解决之间的“配称”、产品需求和市场需求之间的“配称”，等等...
在产品初期，我们应该如何做好PMF（下）
编辑导语：PMF（Product-market fit）是精益产品中最重要的概念之一，简单来说就是市场与产品重合的部分，是满足市场需求的产品。这篇文章从如何获取用户、调研时的注意...
从PMF看产品经理向数字化行业转型
编辑导读：作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解，市场的需求由C端全面向B端转变，将自己当成PMF里的“P”，从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所...
科技SaaS行业如何设置PMF（产品市场匹配）指标？
编辑导读：PMF（产品市场匹配）是什么？很多人可能是第一次听到这个词。本文作者以科技SaaS行业为例，围绕如何设置PMF指标展开分析，与你分享。
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