个人随笔 To B 的 SaaS 产品为什么难做? B端产品相比C端难做,是出了名的。但真要问到是哪里难做,以及问题在哪里,其实很多人不一定能回答得上来。本文我们先从客户侧,聊聊作者意识到的问题,希望可以帮到大家。 废柴产品经理 SaaS产品To B产品产品思考
业界动态 SaaS产品的演进:从工具到业务价值提供者 软件产品经理的职责是为企业开发和设计软件产品,本文着重讨论在不同的市场条件下,软件产品是怎么发展的,都有怎样的演化路径,一起来看看本文的分析吧。 我是产品张 SaaS产品业务价值发展轨迹
个人随笔 漫谈2B SaaS – 2B SaaS产品管理的7个核心理念 在前面的内容里,作者谈了谈如何从价值闭环的角度做整体的产品管理,并对框架做了主要介绍,这篇文章里,作者便分享了管理框架中包含的7个核心理念,不妨来看一下。 养条虎头金 SaaS产品To B产品产品管理
个人随笔 漫谈2B SaaS – 产品演进和产品线扩展 在现实工作中,产品除了线性的发展方向之外,可能还会经受多种因素的影响,并朝着更多维度向前演进。这篇文章里,作者做了关于产品演进和产品线扩展的分享,一起来看。 养条虎头金 SaaS产品产品演进产品线
个人随笔 一文搞懂Saas产品定价(附7种定价模式)2 如何为SaaS软件进行定价?现在,市场中常见的定价策略可以分为7种,这篇文章里,作者就做了梳理,并对定价模式展开了阐述,一起来看一下。 诺儿笔记本 SaaS产品产品定价定价模式
个人随笔 漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力 每个产品成功的过程,可能都是一个持续创新的过程。如何构建持续的产品创新能力?这篇文章里,作者就分享了自己的产品创新金字塔框架,一起来看看本文的总结。 养条虎头金 SaaS产品To B产品创新
个人随笔 中国SaaS有没有希望?(及未来3年推演) 中国SaaS有没有希望?作者着重思考这个问题,并采访了11位中国SaaS圈很有思想的创始人,问了一个值得思考的问题——如果中国SaaS有希望,那这条希望之路大概是什么样子? 吴昊@SaaS SaaS产品中国SaaS未来变迁
产品设计 做SaaS的程序员们,是时候关注企业架构了 本文主要以B端SaaS产品为分析对象,分析了B端SaaS产品的挑战和生产系统简易模型,以及企业架构的意义、价值、概念模型和应用场景,点明企业架构对企业数字化转型的重要性。 架构师汤师爷 SaaS产品SaaS赛道企业架构
产品设计 如何用AI重做B端产品2:从微软与天猫案例中学习 AI技术的爆发,让我们加速向AI时代进发,大模型的出现,更是给产品设计带来了更多构建可能性。那么,我们是否可以用AI来重做B端产品?如果可以,又能怎么做?本文结合两个案例来做了解读,一起来看一下。 产品方法论集散地 b端产品SaaS产品天猫
产品设计 一文搞懂Saas产品定价(附7种定价模式) 传统的软件都是一次性付费,或者是软件一口价+周期维护的费用;但Saas是一种服务,无序本地部署,也就造成了其定价思路与传统软件的不同。 诺儿笔记本 SaaS产品产品策略定价模式
个人随笔 漫谈2B SaaS – 从5个方面,做好产品设计 这篇文章里,作者从评价标准、设计风格、企业的产品原则、设计原则、设计工具等方面,分享了自己关于To B SaaS产品设计的理念和方法,一起来看看吧。 养条虎头金 SaaS产品To B产品产品设计
个人随笔 漫谈2B SaaS – 做好产品价值交付,完成PMF和GTM 如何通过做好产品价值增长和产品价值交付,帮助SaaS产品完成PMF和GTM?关于这个问题,作者结合个人经验做了一定的梳理和总结,一起来看看,或许会对你有些帮助。 养条虎头金 GTMPMFSaaS产品