个人随笔 万字长文:建立正确的SaaS产品三观,铸造卓越产品 如果想打造优秀的SaaS产品,可以怎么做?这篇文章里,作者提出了建立正确的SaaS产品三观,包括价值观、客户观和世界观。在建立正确的SaaS产品三观后,我们或许可以更好地为客户创造价值。一起来看看作者的理解。 简单有道 SaaS产品产品世界观产品价值观
产品设计 浅谈SaaS产品需求管理模型 作为一名B端SaaS类产品的产品经理,经常会面对各个需求方提出的需求,这种情况下,应该如何进行规范需求的流转和推进呢?下面这篇文章的笔者整理总结了当前使用的一套需求筛选管理的方法论出来,大家一起来看看吧! 一个光叫走路的孩子丶 B端SaaS产品产品经理
产品设计 科学规划CRM系统三部曲——0-1或者重构(1) CRM系统规划是一个不小的工程,那么团队人员要怎样才能科学地规划好CRM系统?这篇文章里,作者结合自身的经验,总结了系统规划的三步骤,给出了0-1及重建的大步骤,一起来看看吧。 小珠CRM CRMSaaS产品系统规划
产品设计 系统重构实战:多平台电商订单履约系统设计 下面这篇是笔者整理分享的关于多平台电商订单履约系统设计的文章,包括订单履约系统架构设计、订单履约业务流程、订单履约系统订单状态流转等相关内容,感兴趣的同学可以来看看哦! Kuang扶正义的匡 SaaS产品电商系统重构
业界动态 SaaS客户成功的裁撤潮,已经来了吗? SaaS公司成立客户成功部门的主要目的是为了提升续费率和增购率,可如今SaaS公司要裁撤客户成功,是否意味着客户成功的失败?又该如何应对? ToB老人家 SaaSSaaS产品SaaS战略
产品设计 树立正确的SaaS客户观,打造卓越产品 在提炼并理解了SaaS产品的价值主张之后、明确打造优秀SaaS产品的方向之后,我们还需要深入了解SaaS产品的“客户观”,只有深入了解客户,才能有打造卓越产品的可能。这篇文章里,总结了SaaS产品的“客户观”,一起来看。 简单有道 JTBDSaaS产品共创
业界动态 大厂“毕业”的产品经理,会涌入SaaS行业吗? 大厂人员的“优化”,势必有一部分人员会流向其他公司。同样重视产品的SaaS公司,无疑是理想的选择之一。那么,大厂人员真的适合做SaaS吗?本文总结了当前存在的3个核心挑战,一起来看看吧。 ToB老人家 SaaS产品SaaS行业大厂优化
业界动态 产品经理拯救不了失败的产品 SaaS产品设计的最大难点在于:不仅仅需要站在客户的角度想问题,同时还需要满足公司的商业诉求。SaaS产品的失败,单靠招揽优秀的产品经理可行吗?除此之外,还需要具备哪些能力? ToB老人家 SaaS产品SaaS产品经理产品优化
个人随笔 AI在SaaS产品中的应用及挑战 随着ChatGPT大模型在全球的爆火,AI迅速在各个行业内,助力于各行业的效率提升。而SaaS领域,AI同样也大有可为。下边的文章主要讲述AI的能力、SaaS产品中的应用,以及AI在SaaS中面临的挑战等方面的内容,感兴趣的可以进来看看了解哦! 原始森林 aiAI应用SaaS产品
个人随笔 浅谈SaaS产品价值观 SaaS产品如何才能在市场竞争中脱颖而出?除了具备强大的功能、深入了解行业需求并支持PaaS平台外,一个SaaS产品要真正具有竞争力,还需要具备“三观”。本文一起来聊聊SaaS产品价值观。 简单有道 SaaS产品产品价值观客户价值
个人随笔 多租户 SaaS 产品的数据边界如何划分 对于 SaaS 产品多租户设计,某些和平台相关的业务数据到底该放在平台侧还是租户侧才是最合适最稳妥的呢?这篇文章,我们来看看: 产品海豚湾 SaaS产品数据边界案例分析
营销推广 我们为什么要标准定价?如何定价? SaaS产品的定价,有助于价值的体现,标准定价对一个SaaS产品或者小B端的产品意义重大。既然如此,那么它的影响因素是什么?该如何定一个合理范围的价格呢?作者从四个方面分享了自己的思路,希望对你有所启发。 菜根老谭 SaaS产品产品标准化利益分配