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国内SaaS企业的两大困惑：付费意愿与边界之难
在中国SaaS行业的发展道路上，存在两个核心问题一直困扰着从业者：国内用户的付费意愿普遍较低，以及SaaS企业难以坚守自己的产品边界。本文通过与一位跨境获客SaaS产品负责人Evan的深入对话，探讨了这两个问题背后的深层原因，并寻求可能的解决方案。
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随着云计算技术的不断进步和市场需求的日益增长，SaaS行业正迎来新的发展机遇和挑战。本文将为您提供一个全面的视角，帮助您洞察SaaS行业的未来动向，探索企业数字化转型的新路径。
SaaS增长（1）：留资组件设计
国内的Saas企业基本上都是以SLG模式为主，这种情况下，线索获取和管理能力就成为系统非常重要的能力。这篇文章，我们来看看作者分享的5种留资方式，以及如何与CRM系统中的线索管理进行打通。
AI赋能企业：加速商业决策的新时代
本文深入探讨了人工智能(AI)如何为企业带来价值，并加速商业决策过程。文章从信息获取到分析预测能力的转变，阐述了企业核心竞争力的新定义。作者通过实际案例和与SaaS企业及AI实验室的交流经验，展示了AI在ToB商业环境中的潜在价值，以及它如何帮助企业在销售、数据分析、客户服务等方面提升效率和决策质量。对于对AI在商业领域应用感兴趣的企业家和专业人士来说，本文提供了深刻的见解和实用的指导。
从死亡名单看企服创业需要跨越的三大鸿沟
最近，一份SaaS企业死亡名单令人深思，这份名单暴露了一个深层次的问题：认知误区。当前，企服产品创业者面临并需跨越三个关键的鸿沟：产品鸿沟、客户鸿沟和组织鸿沟。本文将深入探讨这三大鸿沟，一起来看看吧。
全球最大游戏SaaS公司连亏19年教训：用To C逻辑做To B生意
用To C逻辑做To B生意的方式，是国内许多SaaS企业的通病，这样的通病，也同样发生在全球最大的游戏引擎公司Unity身上。而这种经营逻辑，就导致了后续企业在扩张过程中出现了一些尴尬的错位问题。
从领先者到挑战者，SaaS企业的护城河是什么？
护城河是企业拥有的一种竞争对手无法超越的优势，护城河越多越难超越，企业的寿命就越长。那么，在SaaS领域，企业的护城河是什么呢？本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。
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流失率对SaaS企业来讲为什么那么重要？该如何预防？
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单点突破，全面开花：SaaS公司如何发展会更好？
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基于“亲密度金字塔结构”，从大B甲方视角看SAAS企业如何做招投标？
编辑导读：本文作者从自身工作经验出发，依据项目实践中的所思所想，结合案例等分享了基于亲密度金字塔结构，大B甲方招投标工作的流程和需要注意的一些问题，供大家一同...
