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SaaS增长（1）：留资组件设计
国内的Saas企业基本上都是以SLG模式为主，这种情况下，线索获取和管理能力就成为系统非常重要的能力。这篇文章，我们来看看作者分享的5种留资方式，以及如何与CRM系统中的线索管理进行打通。
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本文深入探讨了人工智能(AI)如何为企业带来价值，并加速商业决策过程。文章从信息获取到分析预测能力的转变，阐述了企业核心竞争力的新定义。作者通过实际案例和与SaaS企业及AI实验室的交流经验，展示了AI在ToB商业环境中的潜在价值，以及它如何帮助企业在销售、数据分析、客户服务等方面提升效率和决策质量。对于对AI在商业领域应用感兴趣的企业家和专业人士来说，本文提供了深刻的见解和实用的指导。
从死亡名单看企服创业需要跨越的三大鸿沟
最近，一份SaaS企业死亡名单令人深思，这份名单暴露了一个深层次的问题：认知误区。当前，企服产品创业者面临并需跨越三个关键的鸿沟：产品鸿沟、客户鸿沟和组织鸿沟。本文将深入探讨这三大鸿沟，一起来看看吧。
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用To C逻辑做To B生意的方式，是国内许多SaaS企业的通病，这样的通病，也同样发生在全球最大的游戏引擎公司Unity身上。而这种经营逻辑，就导致了后续企业在扩张过程中出现了一些尴尬的错位问题。
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流失率对SaaS企业来讲为什么那么重要？该如何预防？
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SaaS创业路线图（66）：SaaS企业的年度经营规划
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