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SaaS公司有很多度量指标，“人效”为什么不是？
编辑导语：只有人作为重要的生产成本时，“人效”这个指标才会变得重要。而SaaS公司是“软件即服务”，谈论怎么提高SaaS公司的“人效”有何意义？本文对此话题展开分析，一起...
"SaaS公司"相关的文章
如果一家SaaS公司越来越像软件公司，那离失败就不远了
编辑导语：“中式SaaS”，指的是SaaS业务模式和软件业务模式的混合体，但是事实上，软件业务以产品为中心，SaaS业务以服务为中心，是完全不同的生意逻辑。本文作者针对这...
影响一家SaaS公司的8个关键认知
编辑导语：SaaS行业近几年在国内获得了较大发展，然而，你真的了解不同类型SaaS企业的运营方式吗？关于SaaS创业，又有哪些坑是可以避过的呢？本篇文章里，作者结合自身...
SaaS创业路线图（120）：中国SaaS公司的互联网特性
编辑导语：SaaS公司是互联网公司还是软件公司？这一问题也许没有定论。伴随着互联网的快速发展，SaaS企业无疑具有一定的互联网特性。本篇文章里，作者从产品、市场、服...
SaaS创业路线图（56）：SaaS公司典型组织架构及职责划分
本文跟大家讲讲关于SaaS公司典型组织架构及职责划分，enjoy~
我正在写一本关于SaaS创业的书，这是个非常好的系统梳理SaaS创业理念和经验的机会。上周我写到SaaS公司组...
SaaS创业路线图（50）：SaaS公司各部门经营状况自评
看指标只是从外往里看的投资人视角。如果从内部经营情况自评的角度，是否会看得更细致呢？
上周的《如何评估SaaS公司的经营状况？》反响很好，我又想，看指标只是从外...
SaaS创业路线图（49）：如何评估SaaS公司的经营状况？
如何评估SaaS公司的经营状况？本文作者将自己的整个指标体系梳理了一遍，并给出评价标准参考值。enjoy~
#SaaS创业路线图#系列的第2篇提到，SaaS企业在下图的“效率”阶段...
SaaS创业路线图（廿四）：SaaS公司的商业模式
本文主要跟大家讲讲SaaS公司相关的商业模式，一起来看看~
上次在北京公开课上，开场我就讲到“认知边界”的问题。
咱们做一个商业，首先要设法看清楚这件事的天花板在哪...
透过四大经典案例来看SaaS公司如何降低客户流失率
降低客户流失率是SaaS公司实现利润增长一大行之有效的方法。本篇文章为大家提供了四家SaaS公司如何降低客户流失率的经典案例，供大家借鉴学习。
对SaaS公司来说，MRR(M...
为什么说SaaS公司一定要做客户成功｜SaaS创业路线图（十五）
客户成功其实不仅仅是某个部门的事情，客户成功是要贯彻到整个SaaS公司的业务模型当中，渗透到业务的每个环节来。
我的系列原创文章已经写了14篇，从这第15篇起，我偶...
SaaS创业路线图（十四）：如何开拓行业，走的弯路最少？
本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性，可以跳过本篇，关注本系类之前或之后的其它文章。
根据SaaS产品的价值链拆解各部门动作：
如...
SaaS 公司创始人最常犯的 10 个错误
编者按：本文作者Jason Lemkin被很多人尊称为“SaaS教父”，他自己有过几段成功的创业经历。在这篇文章中，他分享了SaaS公司创始人最常犯的10个错误，看看你中了其中的几...
