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重新定义SaaS销售，跨越收入增长的鸿沟
编辑导语：国内SaaS公司的开局和中局尽管很顺利，但仍逃不过最后的收入增长困境，收入停滞不前。本篇文章将与你分析收入停滞的原因，通过重新定义Saas销售，解答如何实...
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一家新创立的SaaS企业，应该先招市场Leader还是先招销售Leader？
编辑导读：如果你决定开始创业或重新创业，从0到1打造一家SaaS企业，你会优先找一个销售Leader还是一个市场Leader？本文将以初创SaaS企业的增长切入，分享了自己的看法...
只做大客户生意的SaaS公司，真能实现持续增长吗？| 硅谷蓝图增长系列（一）
编辑导语：很多SaaS公司会面临着这样的一个问题：前期快速扩张，能够获取到大量的潜在客户，但随着瓶颈期的到来，潜在客户减少，能获取的流量减少。目前，市面上大多数...
SaaS的使命：汇涓细流，终成大海
编辑导读：任何一个颠覆性的产品，必然都身负时代的使命。那么，以颠覆传统B端软件为目标的SaaS，它所背负的时代使命又是什么呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。
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从商业视角看MVP在SaaS中的落地与实践
编辑导语：SaaS是近年来较为火热的一个赛道，MVP在产品的应用中也是十分广泛，如何把二者结合起来，实现降本增效和开源增收呢？作者从三个方面分享了商业角度的MVP在Saa...
SaaS 102 | 做 SaaS 产品应该如何做决策？
编辑导语：在SaaS领域，如果我们无法用数据衡量一个决策，那么意味着我们无法决定这个东西是对还是错的。我们该如何利用数据进行决策，作者分享了三个步骤，我们一起来...
SaaS战略：从市场到运营，这是一篇7400字的“胡说”
编辑导语：成功的SaaS企业往需要对自身有清晰定位，而定位在某种程度上相当于战略选择，SaaS企业需要依据市场、客户群体等做出相应的市场战略选择、用户战略选择、产品...
SaaS商业模式分析怎么做？
编辑导语：在今天的大环境下，每家企业都离不开商业模式的梳理。只要将自己的商业模式梳理清楚了，才能更好地进行后续的经营与管理。对于SaaS而言，需要着重梳理我们的S...
做SaaS，为什么前期投入大，越做越值钱？
导读：2014-2015年被很多人称为“SaaS发展的元年”，不过很多玩家在短暂的爆发式增长后，很快销声匿迹。其中，前期投入高，产出慢，是制约行业发展的一大原因。可为什么会...
从“双减”政策，观SaaS教育的发展
编辑导读：近期，关于教培机构的消息纷纷扰扰，整改教培机构已成定局，不少头部教培企业都在裁人，并积极寻求转型发展。本文作者从“双减”政策出发，分析SaaS教育未来如...
SaaS 102：为什么我们做 SaaS 不签超过一年的合同？
编辑导语：SaaS产品服务并非一成不变，而是在不断迭代升级的，因此，当SaaS产品销售给客户时，跟客户签订的合同时限似乎并非越长越好，这样都客户、对自身团队也许都有...
最近几年，感觉SaaS突然就火了，凭什么？
编辑导读：这两年，频繁在新闻报道和招聘网站中看见SaaS的身影。其实，这个概念和产品在很多年前就已经出现并开始推广了，为什么到现在才突然火了？本文作者对此进行了...
