个人随笔 通过了解B端产品背后的底层逻辑,指导我们更好的做B端产品 本文深入探讨了软件产品背后的深层逻辑和本质,强调了SaaS产品如何传递管理知识,以及数字化转型中的产品如何满足更深层次的需求。 王布斯 B端SaaSto G产品
营销推广 做To G产品得要会“玩”概念 G端产品经理除了要做好产品设计之外,还需要做好销售与营销,比如通过差异化的产品定位和命名来占领客户心智。这篇文章里,作者就给出了他的一些方法和思考,一起来看一下。 武林 to G产品产品命名产品营销
产品设计 什么样的To G产品才好卖? To G市场中,产品层出不穷,问题来了,究竟什么样的ToG产品才能在市场中成为销售的佼佼者呢?这篇文章里,作者总结了三个维度,一起来看看什么样的To G产品才可以更好卖。 武林 to G产品产品定价硬件设备
产品设计 解锁G端客户核心需求,掌握这几点就够了! G端客户的需求聊来聊去,最后大多围绕哪些维度展开?作为产品经理,要怎么牢牢把握好G端产品的客户需求呢?这篇文章里,作者尝试抽象出一些共通的要点,不妨一起来看看吧。 武林 to G产品客户需求需求调研
产品设计 To G产品诞生和演化的正确路径(强烈建议收藏) G端产品网络上的内容很少,导致很多相关的产品经理不知道如何学习、成长。这篇文章,系统处理了To G产品的诞生和演化,对于在这个行业的产品同学、希望做To G产品的同学很有帮助,推荐各位收藏学习。 武林 to G产品产品历史产品路径
分析评测 To G产品初体验及复盘 编辑导语:to G是从to B衍生出来的一种特殊划分,面向的企业为政府或相关事业单位,主要是根据每年政府投入的财政预算,然后去做的一系列信息化项目。本文从作者自身工... 戈德曼 1年to G产品初级
职场攻略 TO G公司应该如何有效考核产品线利润? 编辑导读:对产品毛利润的管控是TO G公司非常重要的部分,粗放式的管理会带来产品毛利的失控。那么,TO G公司应该如何有效考核产品线利润?本文作者基于自身工作经历,... 稀奇星球 3年to G产品中级
产品经理 如何进行一次完整的to G产品的竞品分析? 本文从分析主题、资料收集、分析维度、注意事项和产出指导等五大阶段进行了探讨,希望对to G产品经理的竞品分析工作有所启发。 产品的方向,不能听销售的一面之词,也... 稀奇星球 2年to G产品初级