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To G 产品经理4点避坑建议

编辑导语：To G产品与To B、To C业务不同，产品经理的业务类型也有所差异。那么，To G产品经理在业务流程中有哪些问题需要避免、以免踩坑？本篇文章里，作者总结了To G...

1年 TO G产品经理初级

产品经理

专业技术是硬实力，而非专业素养则是软实力，软硬兼备，才是一个完整的、合格的TOG产品人。 01 “填坑力”也是一种竞争力 To G这个行业，单单靠对于产品的领悟和设计这样...

2年 TO G产品经理初级

产品经理

本文将从G端产品经理的日常，解析产品经历的项目管理方面的角色的困惑，以及是否需要掌握项目管理相关的知识呢？ ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经...

2年 TO G产品经理初级

产品经理

成熟的To G产品经理需要大量的项目积累作为基础。在反复的商机-立项-调研-设计-验证-产出-赋能的循环中，提高产品竞争力和标准化能力。在日常工作中，产品经理也会遇到...

2年 TO G产品经理初级

业界动态

从事了10年的ToB、ToC产品工作后，公司需要入行ToG领域，近两年的历练，总结了一些经验，供同行参考。云计算和大数据的兴起，以及政府数据化战略的升级，G端市场逐渐...

2年 TO G产品经理初级