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AI,个人随笔
阙杭宁:AI时代产品经理的价值重构与实战探索

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AI浪潮下,产品经理的角色正在被重新定义。网易云信产品总监以情感陪伴AI玩具为切口,揭示了从真需求识别到战略落地的完整方法论,更提出颠覆性观点:未来的产品竞争不再是确定性功能交付,而是对不确定性的智能化驾驭。这场演讲不仅呈现了AI社交产品的实战架构,更为从业者提供了价值重构的底层逻辑。
AI
AI时代的生态之战 -从豆包手机助手看超级Agent的未来

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字节跳动豆包手机助手的封禁事件,表面看是产品失败,实则是AI互联网转型的里程碑。这款能跨应用调用的智能助手,不仅测试了GUI Agent的技术天花板,更撕开了超级APP与AI生态之间不可调和的矛盾。本文深度剖析移动互联网向AI互联网跃迁过程中的三大核心冲突:模型与硬件的价值重构、用户归属权的根本转移、云端与端侧Agent的终极博弈,为产品人揭示AI时代最残酷也最激动人心的竞争法则。
业界动态
为什么90%的产品定位失败?用这三个问题锁定精准方向

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当所有产品都在比拼功能和价格时,用户真正需要的是差异化的解决方案。本文揭秘产品定位的黄金三角模型,通过用户真需求、内部能力匹配和竞争差异化三大维度,帮你找到那个‘非你不可’的市场机会。从识别真实需求到构建长期壁垒,这套方法论将带领你避开伪需求陷阱,打造真正可持续的产品价值。
业界动态
虾米已死,汽水当立:一场关于音乐、算法与生存权的残酷实验

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虾米音乐的关停与汽水音乐的崛起,揭示了数字音乐行业残酷的生存法则。阿里收购虾米后的生态错配与字节推出汽水的战略布局,形成了鲜明对比。本文深度剖析虾米死于数据、流量、战略三重矛盾的真相,以及汽水如何凭借算法优势、抖音生态和版权策略,在巨头林立的赛道中杀出血路。