战略定位 | 人人都是产品经理

产品设计

70%-30%原则：当所有需求都正确时，如何产品规划？

产品规划不应只是功能的堆砌，而需要战略性的取舍。本文揭示了一个关键原则：70%的用户需求收集必须与30%的企业战略视角相结合，否则会陷入无差异化的功能竞赛。通过真实案例，你将学习如何用‘人力资本可视化’这样的核心定位重构需求，打造真正具有市场竞争力的产品。

产品规划差异化竞争战略定位

本文将介绍一种科学的决策方法，帮助读者通过分析不同维度如竞争激烈程度、获客难度、人群付费能力等，来制定出最适合自身或企业的战略方向。

决策方法市场分析战略定位

我们常常将“波特五力模型”应用于企业战略制定当中，那么，具体如何操作呢？如何结合理论实现战略定位的闭环操作？这篇文章里，作者结合实际案例做了解读，一起来看看吧。

战略定位波特五力模型竞争战略

创业学院

确定战略定位的确不容易，但是却非常必要。只有清楚知道自己要做什么和不要做什么，我们才不会什么都做，什么都做不好。 01 在21世纪，定位 (positioning) 已经一点都...

3年互联网企业初级