个人随笔 降本增效:教育机构一体化物流中台(合并发货+分单)设计方案 教育机构的物流管理痛点正在吞噬教务效率。面对分册教材、多地发货、跨订单合并等复杂场景,传统系统让教务老师陷入无休止的手动操作。本文将解剖4个真实业务场景,揭示如何通过原子拆分、智能合并、异常标记等系统化设计,实现物流效率的指数级提升。 产品 教务管理教育科技流程优化
个人随笔 勋章与报告:当教育科技在家长钱包与孩子大脑间迷途 在北京国贸的咖啡馆,两位母亲的不同教育方式引人深思。一位沉迷于打卡勋章,另一位则关注孩子的真实能力评估。教育科技在取悦家长与真正服务孩子之间,究竟该如何抉择? 产品 产品分析在线教育教育心理学
产品设计 复盘 2015–2025:教育科技这十年跌宕起伏,但真正的机会刚刚开始 本文从产品经理和产业观察者的视角,深入剖析了过去十年教育科技的演变。从技术范式的更替、监管态度的变化到商业模式的转型,揭示了教育科技如何在AI的推动下,从“用互联网改造教育”转变为“在教育里认真用AI”。 LU晨昕 AI应用商业模式市场分析
个人随笔 开学季,教培AI战打响 随着开学季的到来,教育行业的新战役已经打响。在“双减”政策的推动下,教培行业经历了深刻的变革。一些企业在转型的阵痛中找到了新的增长点,实现了收入和利润的双增长,而另一些则在探索中不断调整。 鲸商 AI+教育双减政策教培行业
个人随笔 产品的力量:从理论到实践(十四) 本文通过“掌门1对1”这一教育产品案例,深入探讨了产品研发前的准备、流程以及开发模式的选择,揭示了产品经理如何在这一过程中运筹帷幄。从需求收集到产品发布,再到反馈优化,每一步都是精心策划与执行的艺术。 产品经理得闲 产品研发敏捷开发教育科技