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当研发进入“节能模式”，产品怎么办？
当研发团队陷入‘理性节能模式’，项目停滞不前，传统管理手段失效时，产品经理该如何破局？本文深度剖析了这一现象背后的集体心理机制，并创新性提出‘产品心学’六问解决方案——从‘致良知’明确方向到‘致中和’建立反馈，这套融合王阳明心学的实战方法论，将帮助你在资源受限、士气低迷的环境中重新点燃团队创造力。
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跨岗带队后，这三个基本功让我很受用。
在职场的征途上，每一位领导者都如同舵手，引领团队破浪前行。东瓶西镜同学在跨岗带队的实践中深刻体会到，那些看似基础的工作能力，实则是支撑职业发展的坚实基石。正如老子所言：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”本文将分享那些在领导岗位上让他受益匪浅的基本功，带你一起探索如何在职场中稳固根基，实现长远发展。
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在职场中，会议似乎是不可或缺的一部分，但对于许多刚步入职场的人来说，频繁的会议往往显得既枯燥又无效。本文通过作者的亲身经历和观察，探讨了领导层为何频繁开会的背后逻辑及其意义，旨在帮助新晋管理者更好地理解并运用会议这一工具，提升管理效率和团队协作效果。
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