上一篇《从零开始搭建产品商业化路径》了解了关于商业模式的探索和建立，提供给大家一些方法论去实操，帮助大家建立一个完整的产品商业化路径，那么在这之后我们该如何将我们的产品的收益量级进行提升和优化呢？作者将会在本篇内容继续与大家分享。

商业产品经理需要不断保持清醒思考，保持极致的投入产出比意识，力求使用最有效的工具来最快地达成目的。

如果想在商业化产品经理的领域深耕，那么快速迭代、快速寻找更优解会是其职业生涯中一直不变的课题。

面对市场挑战，商业产品经理要“如何让产品在这个卧虎藏龙、充满未知的商业世界中活下去？”

互联网从诞生之日起，流量就成为了一个绕不开的话题。而近几年，伴随着移动互联网流量红利的消失，行业监管政策的趋严，甚至疫情导致的整个经济环境的紧缩状态，使得靠流量增长驱动的业务打法失去了以往的效率，互联网已经回归商业本质。 流量变现是当下移动互联网商业化的主基调，APP开发者需要具备更多“生意人”的思维，深度理解与挖掘流量价值，找到最佳商业化模式，才能做好这门生意。