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需求变更：产品经理如何快速正确应对？
需求变更是指对项目功能、性能、进度、成本等的变化调整，作为一名产品经理，如何正确应对需求变更？本篇文章作者将详细为我们介绍在项目的不同阶段处理需求变更的不同方法，希望对你有帮助。
产品经理如何有效处理需求变更
在项目立项后，进入需求的沟通，当需求确定后，难免会遇到需求频繁变更的现象，为了避免这样的事情发生，我们应当设立一套规范的需求变更管理。具体怎么做，一起来看看吧。
频繁的需求变更，让你痛苦过吗？
编辑导语：无论在项目制交付过程中，还是在产品制迭代过程中，需求变更都是一个无法规避的难题。本文作者对自己工作中涉及到需求变更的问题进行了总结，希望能给你带来...
业务多变导致的需求变更之反思——案例分享（二）
编辑导语：在职场上，常常都会遇到业务多变的时候，业务多变导致的需求变更案例也有许多，本篇文章作者分享了具体的案例分享，讲述了具体的解决方法等，一起来学习一下...
需求经常变更，你该怎么办？
编辑导语：在日常工作中，我们偶尔会遇到需求反复变更的情况，做到一半需求更改，搞得大家都很烦恼。那么，如何避免这种情况的发生以及该如何应对这种情况，协调好团队...
需求变更时，初级产品经理应该关心的是如何尽快落实
作为一个初级产品经理，经常会遇到需求变更的情况，新手这个时候往往就会很崩溃。本文作者基于自己的工作经验，提出了一点思考，希望对你有帮助。
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项目开发，简单来...
2个策略，应对临时需求变更
频繁的需求变更对团队和产品都是巨大的消耗和打击，作为产品经理，如何让团队能够相对轻松的应对变更？
大家好，我是白白。产品经理在实际工作中会遇到很多坑，有些是...
产品经理：需求变更是“原罪”？
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？不同阶段的问题是什么？这些都是摆在产品经理面前的一道道...
产品经理：需求变更，我太难了！
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？怎么改？如何处理更改之后产生的新问题？这些都是摆在产品...
你有哪些策略应对不断的需求变更？
不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求...
