在职场中，跨部门沟通是一个非常重要的软技能，不管是要完成日常项目，还是接手新的业务，或者平时项目汇报和晋升答辩，这些都需要有良好的跨部门沟通能力。本文作者总结了几点跨部门沟通技巧，一起来看一下吧。

编辑导语：在工作中，完成一个项目的时候，常常需要进行跨部门合作，如果不能掌握好跨部门的沟通能力，有可能会导致项目延期或者项目失败。那么，要如何进行跨部门沟通...

作为一个B端产品经理，在需要与其他部门一起打造一个新的产品时，要怎么进行跨部门沟通，让对方愿意合作呢？本文阐述了产品经理如何实现两个部门的破冰之旅，一起看看吧。

编辑导语：企业内部各个部门以及各级组织之间往往会进行跨部门/跨组织协作，但是有时候难免会存在一些壁垒，这是不少企业的痛点。跨部门协作时，如果协作不好可能会有...

编辑导语：产品经理经常会经历一些跨部门协同的项目，在这个过程中，如何协调好双方或者多方的工作，准确理解对方需求，合理的拆分任务并且进行分工，妥善的解决项目推...

编辑导读：一个公司规模越大，跨部门沟通的成本越高。在日常工作中，可能会存在“已读不回”、互相踢皮球、双方理解有偏差等情况，导致计划好的工作没办法完成。该如何解...

作为一个产品经理，沟通是工作中非常重要的一部分。在工作中，跨部门沟通和与领导沟通是沟通中最难的两个部分，很容易产生意见分歧或不理解对方所表达意图的情况，因此...

文章总结了影响跨部门沟通的5大因素以及相应的方法，希望能够给你带来启发。 作为资源部门，跨团队沟通既是非常高频且重要的场景，也是使得项目在日常工作中可以执行落...

作为一个产品经理，沟通是必备的核心技能之一。拥有好的沟通能力，推进事情往往可以事半功倍，反之则容易事倍功半。而一套有效沟通方法论则是产品经理的必备法宝。 在...

目前企业内部各级组织间的部门壁垒仍然是很多企业的痛点，工作中难免会遇到跨部门协作的问题，协作不好就会引发一系列问题，严重影响工作效率。究竟如何做到企业资源合...

对产品经理来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。 你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作...

在做产品的过程中，会遇到另外一种跨部门沟通，就是相互相对独立的部门之间的沟通协调。 相信很多产品经理已经分享过如何和开发沟通，如何和UI沟通之类的话题，这个算...