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当非技术的PM遇上技术大牛们时，正确沟通的九种姿势
一定要知道项目经理不是要控制或要管理人，更重要的是协调与沟通，通过协调与沟通来促使项目在预期内实现目的。
半路出家，转行项目经理，学了PMP专业管理知识。 新到...
产品最常见的4种沟通问题，我总结了这些经验给你分享
首先，这不是一篇干货文章，而是想总结下工作中发现的问题，引以为戒，并通过拆解问题、分析原因，得出最佳解决方案。
当初误打误撞入产品这行，历经“磨难”，终于...
掌握如何撕逼并没有卵用，这4个点让你和程序员好好沟通
知乎上有人问「如何跟工程师优雅地撕逼？」，以下是我的回答。
说实话，除了在创业的时候经常跟工程师瞎闹、吵架，在其它公司但凡流程正规化一点，「撕逼」就是严禁出...
产品经理与设计师沟通的3种正确姿势！
今天，说说作为产品经理，该如何与设计师沟通。
我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产品的UI决定的，也就是说产品“第一印...
产品经理你的沟通的效率，将直接决定了做事的效率
在工作中，产品经理的沟通协调能力是很重要的，良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。作为产品经理，你对自己的沟通感到满意吗？你确定你真的懂得沟...
9个要点，轻松提高产品经理的沟通能力
众所周知，产品经理是一个无职位授权的领导，最重要的使命就是不断的去做正确的事情，设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点，又能为公司带来战略性的价值。
但...
非技术类出身的产品，如何跟技术人员沟通？
之前阿然看到这个问题，想到自己也是非技术出身的，也来总结总结自己的一点小经验
1.让技术同学参与需求的工作
在思考需求和制作需求方案的时候，可以咨询技术小伙伴给...
团队沟通｜如何同新来的实习生顺利沟通
在我任职产品经理以来，大部分时间，都在和团队沟通，尤其是跟团队新手的沟通是最花时间的。
如何同新来的实习生顺利沟通？如下是我的一些沟通心得。
第一点，扁平化沟...
CEO的小跟班？创业公司产品经理与领导的沟通之道
之前跟大家分享了产品经理和程序员如何沟通，今天说一说在创业型公司，产品经理该怎样与老板打交道。有一次和同行聊天，无意提到一句话“产品经理是CEO的学前班”，结果同...
来自业务部门的需求，该如何跟需求方沟通？
互联网公司中，产品部门的需求主要来自于两方：一是来自于产品内部自己的idea；二是来自业务部门，至于说到业务部门具体指哪些，可能是产品运营人员和公司高层，也可能...
产品经理：你是怎样和开发gg沟通的？
本文主要是想和大家分享一下自身和外界沟通这方面，我对于“产品经理和开发gg沟通”这个问题的理解。供有意愿和开发gg共谋大事的产品经理参考。
经常和开发哥哥（简称开...
跨部门沟通，产品经理怎么破？
在做产品的过程中，会遇到另外一种跨部门沟通，就是相互相对独立的部门之间的沟通协调。
相信很多产品经理已经分享过如何和开发沟通，如何和UI沟通之类的话题，这个算...
