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华为IPD需求管理全思路分享！纯干货
作为一名产品经理，会在日常工作中接收到各种需求，而解决需求要提供对应的解决方案。本篇文章以华为的IPD需求管理流程为例，探讨其需求管理思路，帮助产品岗位的你快速做好需求管理并解决方案。
华为流程体系：IPD流程框架
本篇文章作者介绍 IPD 体系主体框架所涉及的一些相关内容，并详细介绍了其三个核心思想：市场管理、流程重组、产品重组。IPD是灵活发展的，熟悉掌握IPD这一思维框架，能对我们日常生活有很多帮助。
以IPD管理模型来构建需求管理体系（4大价值、8大评审）
需求管理是产品工作中非常重要的一个环节。但很多人不知道怎么管理，或者就是凭借一些零散的方法论进行处理。这篇文章，作者以华为的IPD需求管理为例，通过Why、What、How三个角度和数个案例，教大家如何进行需求管理，希望有所帮助。
华为IPD流程体系：集成产品开发框架
IPD，即集成产品开发，来源于美国PRTM公司的PACE理论，如今已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。本文作者以华为为例，对IPD集成产品开发体系进行了分析，一起来看一下吧。
IPD | 华为流程体系：如何做好流程管理？
一般来说，当企业不断发展壮大时，需要通过建立相应的规章制度来保障企业的运营，对规章制度的遵守，便体现在对流程的执行上。那么，如何做好流程管理呢？本文作者以华为流程体系为例，对此作出了分析，一起来看一下吧。
产研实战：IPD集成产品开发的实施——组织层面
编辑导语：在IPD集成产品开发的实施过程中，我们难免会遇到一些问题，甚至是对于最基础的理解，为了更好地让对IPD有需求的同学理解和应用，作者分享了实施IPD组织层面的...
产研实战：30分钟了解——基于IPD的产品研发管理
编辑导语：相比软件产品，硬件研发企业采取集成产品开发模式，在提高产品的适用性和抗风险性上有很大帮助。本文介绍了集成产品开发的基本理论和实际推行的经验，希望对...
如何理解 IPD 体系中的市场管理「MM」流程？这篇文章就够了
编辑导语：结合市场管理流程，企业可以有效地将需求进行转化，进而制定合理的业务策略，因此，企业举要具备市场管理、产品规划等能力。本篇文章里，作者就市场管理「MM...
智能硬件新产品项目的IPD流程
编辑导语：IPD是指集成产品开发，在智能硬件新产品开发中占有重要的地位。为什么需要IPD？IPD的流程和核心思想是什么？本文作者将从五个维度对智能硬件新产品项目的IPD...
