CDP 立项流程原本是IPD产品开发的前端流程，但它能够起到拉通客户，到满足客户需求，实现一个核心闭环的作用。本文对CPD流程进行了分析，希望对你有所帮助。

作为一名产品经理，从产品创意到产品落地，产品立项流程是必不可少的。那么，该怎么写好一份产品立项书呢？作者结合自己过去写立项书的经验，给大家分享一下，希望对你有所帮助。

立项说明书一份表述项目完整规划的文件，用于给公司高层/投资方判断这个项目是否值得投入。作者在本文分享了立项说明书的模板供我们参考，让我们一起来看看吧。

编辑导语：产品立项，对于产品来说是其生命周期中最基础的和最重要的阶段。产品立项的流程很复杂，涉及跨部门沟通、评审会议，项目材料梳理等复杂工作，而后才能推动项...

编辑导语：抓住现象中的潜藏卖点，洞察用户的隐藏需求，将助力你设计出符合市场规律、用户心理的一款产品。本篇文章里，作者就结合当下互联网移动端发展趋势及各个平台...

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编辑导语：产品经理在推进项目时需要做到整体规划和监督的作用，包括团队的沟通、跨部门沟通、项目需求等等，不断地进行项目梳理和实践，达成目标；本文作者分享了关于...

产品立项，是产品整个生命周期中非常基础和重要的阶段。很多公司可能没有专门的产品立项流程，基本都是领导或产品经理确定了产品需求就开始设计开发。 那产品立项需要...

在需求评审之后，不知道大伙有没有产品立项的观念？本文作者总结了产品立项的4点好处以及具体方法，希望看完后你能对产品立项有更清楚的认识。 01 被遗忘的产品立项 节...

从四月份转入产品到现在已经有一个月了，在此期间看到过很多事情，也经历过一些事情，也引发了自己的一些思考，所以在此将其记录下来，作为自己产品职业生涯成长过程的...

立项之初的产品评估工作，用户研究团队应该先行。下面，以一次女性理财细分项目评估为例，梳理思路，同业共勉！ 互联网行业，必定每天都有许多的idea和新产品冒出来，...

对于大多数产品经理而言，往往是接手时，产品已经具备一定的形态。但作为反思点，值得产品经理在任何阶段对自己所负责的产品进行思考，用户数据永远慢于市场和竞争对手...