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OneID项目：痛点梳理与逻辑重构
为了加强商品管理，企业有时需要将各SKU归属至对应的商品OneID中，这个过程里，有可能会出现哪些问题或挑战呢？这篇文章里，作者针对商品OneID项目做了梳理与重构，一起来看看作者的经验分享。
科学规划CRM系统三部曲——0-1或者重构（1）
CRM系统规划是一个不小的工程，那么团队人员要怎样才能科学地规划好CRM系统？这篇文章里，作者结合自身的经验，总结了系统规划的三步骤，给出了0-1及重建的大步骤，一起来看看吧。
系统重构实战：多平台电商订单履约系统设计
下面这篇是笔者整理分享的关于多平台电商订单履约系统设计的文章，包括订单履约系统架构设计、订单履约业务流程、订单履约系统订单状态流转等相关内容，感兴趣的同学可以来看看哦！
AI广告行业的16个重构
生成式AI的爆发给许多行业带来了新的可能性，广告行业也不例外，在AI这一角色的加持下，广告行业的生产创作、付费模式、从业人员、商业格局等方面，可能都会迎来重构。具体如何理解？一起来看看作者的分析。
B端产品，如何系统性进行重构？
产品经理一定要经历完整的从0~n才能在产品设计方法上比较游刃有余吗？这个想法还是太天真了。重构产品的方法与从0~1区别非常大，难度与挑战也远高于0~1。下面这篇文章作者就结合自己的经历，对产品重构做了梳理总结，想要了解产品重构的小伙伴赶紧来看看哦。
用重构升级你的竞争优势
当你是中小品牌的时候，只需盯紧头部，调整策略即可。而当你成为头部，面临的是四面八方的对手，这时，保持你的竞争优势就很重要。那么，如何保持你的竞争优势呢？本文作者对此作出了分析，一起来看一下吧。
如何做好B端产品的重构工作
编辑导语：在B端产品中，一些老系统可能会有流程复杂、扩展性不强的问题，此时便需要进行重构。本文作者以其公司运营多年的车联网数据监控系统为例，分析如何做好B端产...
B端产品经理，如何操盘系统重构
导语：工作1-3年的产品经理，在没有任何重构经验的团队中，如何独立操盘一次业务系统的全流程重构？希望本文能提供给在系统重构启动期的你一些参考思路。
一、重构背景...
旧系统重构路上的一些经验与反思（一）
编辑导语：在互联网的高速发展下，很多传统企业的旧系统已经跟不上时代的发展，重构系统可以说是势在必行。本篇文章作者分享了在旧系统重构路上的经验与反思，一起来学...
如何从0-1重构建消息系统：服务端
编辑导语：当你需要对消息系统进行重构时，如何做好服务端的搭建设计？首先，你需要明确有哪些模块，区别于客户端，服务端的面向对象、功能设计等层面也有所不同。本篇...
如何从0-1重构建消息系统：客户端
编辑导语：消息系统是产品的重要组成部分，它是企业产品和用户之间的桥梁，然而，产品若无法将信息有效地传递给用户，则会影响后续的用户留存与产品迭代优化。为了去除...