职场攻略 如何召开一场成功的需求评审? 相信很多不懂得如何开需求评审会议的伙伴,在一场会议下来没有获取什么结果。本篇文章将系统地给大家介绍该如何做好一次需求评审会,并有对应的参考模板,方便大家快速、高效地做好一场需求评审会议。 Olivia 2年初级需求评审
职场攻略 使用六顶思考帽进行需求评审 六项思考帽是“创新思维学之父”德·博诺开发的一种思维训练方式,它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。如何运用六项思考帽进行需求评审呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。 LQM 2年六项思考帽初级
产品设计 需求评审面面观,手把手带教你做好评审 在产品经理的日常工作中,需求评审是十分重要的环节之一,通过需求评审,产品经理可以提前规避风险和问题,减少可能的资源浪费。那么需求评审这件事儿,要怎么做才有可能做到更好呢?其中又有哪些维度是需要注意的?本文作者谈了谈自己的看法,一起来看一下。 一直产品汪 1年初级需求评审
产品经理 高效需求评审:需要用点“小心思” 编辑导语:对产品经理来说,需求评审是一个必须经历的过程。只要工作还在进行,需求还在不断产生,需求评审就要存在。如何高效完成需求评审?这个问题需要在一次次会议... 耳目不染 1年初级需求评审
产品经理 产品新人:如何高效做好“需求评审” 编辑导读:作为一个产品经理,需求评审是产品设计开发的一个重要环节。贯穿产品实施的全过程,对产品的落地起着关键性的作用。如何才能做好需求评审呢?本文作者基于自... 诗远同学 1年初级需求评审
产品经理 如何让PM完成需求评审而不被打? 编辑导读:需求评审是每个产品经理都躲不过的一项工作,如何做好这项工作可大有学问。本文将从三个方面展开分析,对需求评审感兴趣的童鞋不要错过哦。 如果说产品经理... Jarvan 2年初级需求评审
产品经理 需求评审:如何让开发明白产品的需求 需求评审会,虽然是产品经理的演讲会、高光时刻,但是更重要的是怎么让“与会人员”明白我的需求是什么,达成一致意见或知道会后如何修改。 发现问题,刻意练习 我发现近... 莫琳 2年初级需求评审
产品经理 如何高效完成需求评审? 需求评审,是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行,产品在迭代,新需求在不断产生,就会有需求评审。 在需求评审会议上,前端、后端、测试、UI、你的... 大力哥呀 2年初级需求评审
产品经理 降低语速,完美应对需求评审 评审会议里,产品经理哪些小技巧?作者认为,降低语速可以准确传达需求,让开会人员理解地更透彻,自己的思考也能够更深度。 部分产品经理在主持需求评审会议时,习惯... 誓博 2年初级需求评审
产品设计 如何准备一场高效的需求评审会议? 需求评审会议对整个项目想影响至关重要,作为产品经理,我们应该本着对项目和研发团队负责的态度,认真准备,以提高需求评审会议的效率。 准备不充分的需求评审会议,... 誓博 2年初级需求评审会
产品经理 高效需求评审:需求评审分为哪几个阶段 产品经理需要发问,需求评审就没有一次就过的时候吗?答案是没有,为什么? 有一则故事:在一个需求评审的现场,参加的人有产品线的产品总监、产品经理、设计负责人、... 吴翰中 2年初级需求评审