产品经理 G端产品新人必读!数据可视化项目实施避坑指南! 编辑导语:数据可视化项目实施对于To G产品业务来说十分重要,本篇文章作者分享了To G领域中数据可视化项目在实施过程中的一些经验,总结了在项目实施阶段的注意点和难... Shawn 2年G端产品初级
产品运营 浅谈如何落地To G产品规划 编辑导语:To G产品规划对于做To G产品来说十分重要,本篇文章作者结合自身工作经验,分享了过往To G产品经验和所学产品规划技能,梳理出To G产品规划步骤,感兴趣的一... toG产品寒酥 1年To G初级
产品经理 To G 产品经理4点避坑建议 编辑导语:To G产品与To B、To C业务不同,产品经理的业务类型也有所差异。那么,To G产品经理在业务流程中有哪些问题需要避免、以免踩坑?本篇文章里,作者总结了To G... 浩克 💪 1年TO G产品经理初级
产品运营 To G 项目产品该如何调研? 编辑导语:随着云计算和大数据的兴起,以及政府数据化战略的升级,G端市场逐渐绽放出了其价值,也受到了各大传统IT公司、互联网公司的宠爱。To G 项目在开始前,也需要... 黄泡泡 1年To G 项目初级
分析评测 To G产品初体验及复盘 编辑导语:to G是从to B衍生出来的一种特殊划分,面向的企业为政府或相关事业单位,主要是根据每年政府投入的财政预算,然后去做的一系列信息化项目。本文从作者自身工... 戈德曼 1年to G产品初级
业界动态 关于G端的企业服务,我有这些思考 编辑导语:企业服务是什么?它对企业来说有什么作用呢?本文作者借助近几年在企业服务领域的工作经验,站在政府和软件建设者的角度来为大家分享一下企业服务的若干思考... 法号:行痴 2年企业服务初级
产品经理 G端产品新人们,请收下这些点! 入行G端近一年了,之前已写过一篇关于G端市场前景以及产品特点的文章:互联网+政务服务的市场前景以及G端产品的特点 。本次将结合今年第一季度的工作经历分析一下G端产... PM茶舍 1年G端产品初级
产品设计 TO G 新产品如何避免“夭折”? 对TO G产品来说,为什么有不少产品立项开干不久后,就夭折了呢?问题出在哪一环节,我们又该采取怎么样的策略予以解决呢?本文将为你揭晓答案。 在解决方案型的公司里... 稀奇星球 2年ToG产品初级
产品设计 如何通过利益地图讲清G端产品? 本文介绍了G端产品的客户特点、G端客户心理需求模型、利益相关方模型等内容,enjoy! 在我们做政府端产品过程中,经常会遇到利益相关方的问题。作为产品团队,我们经常... 吉草 2年G端产品初级
产品设计 G端产品:信息化平台现有多个独立业务系统集成设计方案 近段时间接到一项任务——策划一个集成平台用于承载多个独立业务系统的集成门户,这东西没玩过呀,有点刺激,没成想这是个坑啊,而且还是个大坑…… 需求分析 1. 业务现状 ... PM茶舍 2年G端产品初级
产品运营 G端产品思考:“互联网+政务服务”信息化管理平台 通过对G端产品的2个多月学习,笔者写下了对G端产品的一点思考,与大家分享。 造成政府服务成为“风口”的驱动力 1. 国策驱动 《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工... PM茶舍 2年G端初级
产品设计 分析G端产品和非G端产品的区别 G端产品,G指的是“Government”,是为政府、包括事业单位开发的产品。本篇文章中,笔者从两个方面分析了G端产品和非G端产品的异同点,一起来看看吧。 来到公司已经三个... Derek 2年G端产品初级