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设计复盘——接到需求后如何开始设计
当接到产品需求，需要完成创建计划发布计划的流程，在这个过程中，除了考虑布局，考虑组件，考虑异常样式，还有什么需要注意的？本文分享本次需求思考复盘的过程，希望对你有所启发。
如何对接需求，精准避坑？
在产品设计的工作流程中，设计师有时也需要参与到需求评审、需求设计等阶段中，这个时候，设计师要怎么避开需求评审或需求对接中的“坑”？本文作者便结合自身经验进行了总结分享，一起来看看吧。
产品经理应该如何解决各种需求
编辑导语：作为产品经理，日常工作中少不了解决各种需求的时候，本文作者分享了产品经理解决需求的相关方法，根据自身工作经验分析了解决需求的思路等，一起来看，希望...
甲方与乙方，“拔河式”需求对接？
编辑导读：说到需求对接，是不是有些人就开始头疼。尤其是甲方和乙方的需求对接，从项目开始到项目执行及项目完结报告，历经数月的对接历程一场已然算是一场筋疲力尽的“...
如何精准分析设计需求？仅需以下4步
编辑导语：为了避免一个产品变成产品经理自己的设计、或者某个领导拍脑袋的想法。作为产品团队的一员，交互设计师有责任和义务进行需求分析，拿到第一手需求资料，而不...
产品经理进阶，到底该怎么对接需求？
编辑导语：产品经理在日常工作中会接到来自多方的诉求，产品经理需要对这些需求进行判断以及对接，对接需求也需要多方面的配合；本文作者分享了关于产品经理进阶，到底...
如何准确又高效地与B端客户对接需求？
与B端客户对接需求要及时把需求对接清楚、确认产品方案时，把思路说清楚、对排期存在分歧时，一定要耐心沟通。
在系统部署使用之后，客户还会提出各种需求。
作为需求o...
PM vs 需求｜作为PM的我们，如何对接需求？
当取得成绩之时，分羹者众多，当陷入泥沼时，产品就是众矢之的，那么当我们面临这样的情况时，应该怎么办，离职？撕逼？都不如从源头上改变这一切。
相信每一个摸爬滚...
